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Das Jahresgespräch ist ein Gespräch zwischen einem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter, bei dem die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des Mitarbeiters und des gesamten Unternehmens analysiert werden. Der Mitarbeiter erhält ein Feedback die Leistungen des vergangenen Jahres betreffend. Für die Gegenwart werden aktuelle Probleme, Konflikte etc. diskutiert und Lösungsansätze gesucht. Der Blick in die Zukunft soll über wichtige Unternehmensziele informieren, neue Leistungsziele definieren und Möglichkeiten hinsichtlich der Weiterentwicklung im Unternehmen aufzeigen. Die im Jahresgespräch behandelten Punkte werden schriftlich festgehalten, um die getroffenen Vereinbarungen jederzeit überprüfen und die Umsetzung der festgesetzten Ziele kontrollieren zu können.
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RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung
Deutschland, Wellen / bei Magdeburg
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Konfliktmanagement in der Wirtschaft
Ansätze, Modelle, Systeme
Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg
Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...
Buch: 2014
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Systemisches Konfliktmanagement
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Autor: Dr. Wilfried Kerntke
Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen...
Buch: 2014
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Vertragsverhandlung: Poker um Jahresverträge
Autor: Dipl.-Betriebsw. (BA) Peter Schreiber
Hersteller und Handel arbeiten mit ihren Zulieferern oft auf Basis von Verträgen zusammen, die jedes...
Beitrag: 2006
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Zielvereinbarung in Administration und Verwaltungsbereichen
Zielvereinbarungen können auch in Verwaltungsbereichen als effektives Mittel der...
Beitrag: 2012
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Mitarbeiterjahresgespräche - vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Autoren: Debora Bigalk, Annabel Oelmann
Buch: 2008
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Workshop für Führungskräfte in Köln und Dresden zur Optimierung von Zielvereinbarungen
Führungskräfte der mittleren Führungsebene sind häufig konfrontiert mit neuen...
Beitrag: 2013
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So ziehen Sie den größten Nutzen aus dem Mitarbeitergespräch
5-Minuten-Reflexion zur Führung
Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
Damit das Führungsinstrument "Mitarbeitergespräch" zum Motivationsinstrument wird,...
Beitrag: 2012
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Eignungs- und Leistungsbeurteilungen
Einstellungsgespräche, Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche und Arbeitszeugnisse
Autor: Karl-Heinz List
Buch: 2007
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€ 49,90
Industriezulieferer: Jahresgespräche führen
Vom Verlauf der Jahresgespräche hängt häufig auch die Höhe des Gehalts ab
Autor: Dipl.-Betriebsw. (BA) Peter Schreiber
Jahr für Jahr wiederholt sich dasselbe Ritual. Die Einkaufsgremien der Industriegiganten und...
Beitrag: 2007
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Werden Sie ein guter Chef! Wie Sie Ihre Führungskompetenz und Unternehmerkompetenz über mehrere Monate hinweg erfolgreich entwickeln., Veranstaltungsreihe
Nächster Termin: 04.02.2021, Mannheim Alle Termine
Referent: Helmut Heim
TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Entwickeln Sie über mehrere Monate hinweg Ihre...
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Mannheim - 2 Tage
€ 3,75
Konfliktmanagement-Seminar: „Konflikte lösen”, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Dieses Konfliktmanagement-Seminar erhöht die Konfliktfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. So...
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€ 1.997,--
Verhandlungstraining München & europaweit, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Das Verhandlungstraining steht unter dem Motto: „Im Leben bekommt man nicht das, was man...
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Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren, Seminar
Referenten: Aimée Bastian, M.A., Dr. Nadine Hagemus-Becker, Ulrich Hanfeld, M.A., ...
Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren Teilnehmerkreis: Das Seminar richtet...
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