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360°-Feedback nennt man die Beurteilung von Fach- und Führungskräften nicht nur durch den Vorgesetzten, sondern aus unterschiedlichen Perspektiven. Verschiedene Personengruppen beschreiben ihren Eindruck das Verhalten und die Kompetenz eine bestimmte Person betreffend. Zu diesen Personengruppen zählen normalerweise neben den Vorgesetzten Kollegen, Kunden, Lieferanten und andere Partner. Ziel des 360°-Feedbacks ist es, die Führungskompetenzen einer Person genau festlegen und eventuelle Schwächen gezielt fördern zu können.
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Geschäftsführer
hsp consulting GmbH Institut für Managementdiagnostik
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Geschäftsführender Gesellschafter (Managing Partner)
gentineX GmbH & Co. KG
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Mitarbeiter begeistern, motivieren und binden
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Wertschätzung: Das zentrale Mittel erfolgreicher Führung! Verschiedene Studien belegen: Nur...
Buch: 2017
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Was wirklich wichtig ist
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Buch: 2014
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30 Minuten für richtiges Feedback
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Buch: 2004
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30 Minuten für richtiges Feedback
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Haben Sie den Wunsch, Gesprächssituationen erfolgreicher zu bestehen und persönliche und...
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Webbasierte Assessments, Online-Akademien und Change Management Portale
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HR von morgen wird web-enabled sein, so lautet das Ergebnis einer Befragung von 132 HR Topmanager aus...
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Welcher Unternehmertyp sind Sie?
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Jeder Mensch ist eine einmalige Persönlichkeit. Und doch kann es durchaus Sinn machen, sich an...
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Personalführung zwischen Aufgabe und Mitarbeiter, Seminar
Referent: Helmut Heim
Auch als Einzeltraining buchbar. An einem Veranstaltungsort gemäß Ihrer Wahl bzw. nach...
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Inhouse - 360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen, Seminar
Referent: Dipl.-Kffr. Antje Freyth
Der 360°Check wurde gemeinsam mit unserem Kooperationspartner der Hochschule Konstanz entwickelt. Er...
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Wie wirke ich auf andere? - Antworten durch feedback intensiv (Inhouse-Seminar), Seminar
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HorseDream and the art of leadership, Training
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