Werden Sie ein guter Chef! Wie Sie Ihre Führungskompetenz und Unternehmerkompetenz über mehrere Monate hinweg erfolgreich entwickeln.

TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft
           im Handwerk, in der Logistik, in der Produktion.

Ab dem Jahr 2022 auf diese Zielgruppen ausgerichtete Veranstaltungen.

Details in den jeweiligen, hier eingegebenen Terminen:
Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft
                                             LOGISTIK-Führungskraft
                                             HANDWERKS-Führungskraft
und auf der Veranstaltungs-Webseite.

ZIELGRUPPE des praxisnahen Führungskräfte-Entwicklungs-Programms

·        Unerfahrene Vorgesetzte / Führungskräfte, die sich eine zuverlässige Begleitung in die neue Rolle wünschen.
·        Im Thema Mitarbeiterführung ungeschulte Führungskräfte.
·        Fachverantwortliche, die sich neuen, erweiterten Aufgaben und 
Herausforderungen stellen: z. B. Abteilungs-, Betriebs- und Produktionsleiter
·        Mitarbeiter, die Personal, Kosten oder Budgetverantwortung übernehmen
·        Unternehmensnachfolger aus dem Mittelstand.
-        Vom Kollegen zum Vorgesetzten 

Entwickeln Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz!
Praktisch umgesetzt bedeutet das:
An 3 x 2 Seminartagen lernen Sie, Ihre Führungs-, Methoden- Selbst- und Sozialkompetenz zu verbessern. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung Ihrer Unternehmerkompetenz.

Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Unternehmens-führung bzw. Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

 
Im DETAIL beinhalten die 3 Bausteine folgende Themen:

• Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

• Meine Rolle „Führungskraft“ - Betrachtung im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

• Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und Motivationstheorien
   
• Wege zu einem optimalen Führungsstil
   
• Analyse des eigenen Führungsverhaltens
   
• Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
  • Delegation
  • Motivation
  • Konfliktmanagement
  • Zeitmanagement
  • Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente
     
• Der Erfolgsfaktor Team

• Besonderheiten der Mitarbeiterführung im Umfeld
  multikultureller Teams
• Mitarbeiter zu Beteiligten machen
   

• Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

• Grundlagen guter Kommunikation
• Gesprächstechnik
• Das Mitarbeitergespräch anlassbezogen sinnvoll nutzen
   

• Übungen
   
• Fallbesprechungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen in der Praxis
   
• Erfahrungsaustausch unter den Seminarteilnehmern

Alle weiteren Details erfahren Sie auf meiner Webseite oder wenn Sie mich direkt kontaktieren.
Ich freue mich jetzt über Ihre Anfrage!