Szenariotechnik

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Dr. Alexander Conreder

DE, Stuttgart

Senior Manager

Universität St. Gallen Institut für Technologiemanagement

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

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Prof. Dr. Friederike Müller-Friemauth

DE, Odenthal bei Köln

Ökonomische Zukunftsforschung / Beratung, GF

kühn Denken auf Vorrat

Publikationen: 8

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Dr. Pero Micic

DE, Eltville

Zukunftsmanager, Vorstand der FutureManagementGroup AG

Econ Referenten-Agentur

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 12

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Franz Tessun

DE, Unterschleißheim

Future Thinking&Training

Publikationen: 2

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Scenario-based Strategic Planning

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Developing Strategies in an Uncertain World

Autoren: Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Torsten Wulf

A new scenario planning approach In a world characterized by increasing complexity and volatility,...

Buch: 2013

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Zukunft kommt in langen Wellen

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Ein Essay von Erik Händeler

Autor: Erik Händeler

"Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was...

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Modelst Du schon - oder tappst Du noch im Dunkeln?

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Modelst Du schon, oder tappst Du noch im Dunkeln? "Genial, wie da in einer Paarung von Scharfsinn und...

Buch: 2007

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KNOW-WHY: Management kapiert Komplexität

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Wie und warum Manager mehr begreifen und sich weniger auf Best Practice verlassen müssen

Autor: Kai Neumann

Management kapiert Komplexität Nachdem der erfolgreiche Teil 1 der KNOW-WHY-Trilogie, "KNOW-WHY:...

Buch: 2009

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Strategic Foresight in Multinational Enterprises: Building a Best-Practice Framework from Case Studies

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Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

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Lässt Du Dich noch von ihr überraschen?

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Über die Zukunft und ihre Märkte

Autor: Dipl.-Psych. Stephan Meyer

Wie man mit Marktveränderungen umgeht. Aus dem Text: Ganz plötzlich und völlig...

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Ablaufschema zur Standortanalyse

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Autor: Dipl.-Kfm. Jörg Becker

Standortmarketing – eingefahrene Geleise verlassen: Planungsinstrument, das zuerst immer auch für...

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Risiko-Management im internationalen Bankgeschäft

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Eine holistische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Steuerung und Kontrolle

Autor: Dr. Thorsten M. Bröder

Der Autor behandelt praxisrelevante Fragen im Zusammenhang mit bank-betrieblichen Risiken im internationalen...

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KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen

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Balanced Scorecard (BSC) und Dynamic Strategy Map mit dem MODELER und der KNOW-WHY-Methode ein Erfolgsschlüssel auch für kleinere Organisationseinheiten

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