Employer Branding

Definition Employer Branding

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Ergänzende Infos zu "Employer Branding"

Synonyme zu "Employer Branding":

Arbeitgeberpositionierung, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgebermarkenbildung

Weiterführenden Themencenter zu "Employer Branding":

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Ein markenpolitischer Ansatz zur Schaffung von Präferenzen bei der Arbeitgeberwahl

Kompetenzübersicht

Wolf Reiner Kriegler vereint eine in Tiefe und Breite wohl einzigartige Praxiserfahrung in der Entwicklung und Führung von Arbeitgebermarken. Er gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum und ist auf die Entwicklung von Arbeitgeberpositionierungen (EVP) spezialisiert. Mit der von ihm 2006 gegründeten Deutschen Employer Branding Akademie (DEBA) in Berlin prägte er die Fachdebatte und legte die bis heute meist zitierte und referenzierte Definition des Employer Branding Begriffs vor. Er steht außerdem Pate für das Modell des identitätsbasierten Employer Brandings sowie die Definition von Handlungsfeldern des Externen und Internen Employer Brandings (Erstveröffentlichung April 2008 in "HR-Today"). Das von DEBA entwickelte Prozessmodell für die Entwicklung von Arbeitgeberpositionierungen gilt heute als Benchmark und hat Nachahmer gefunden. Erstmals war Wolf Reiner Kriegler 1999 im Thema aktiv. Richtig geweckt wurde seine Leidenschaft für Arbeitgebermarken 2002 – durch die Entwicklung der internationalen Arbeitgebermarkenstrategie für die World of TUI. Bis heute hat er mehr als 30 nationale wie internationale Projekte der Employer Branding Strategieentwicklung für Konzerne und mittelständische Unternehmen realisiert. Unter anderem für Breuninger, Capgemini, comdirect bank, Geberit, Lanxess, Mars, mobilkom austria, SCHOTT, Schweizerische Bundesbahnen, Techniker Krankenkasse, Vattenfall oder W. L. Gore. Seit 2010 berät Wolf Reiner Kriegler auch in der Entwicklung von Kennzahlen und Instrumenten zur Messung von Employer Branding Effekten. 2011 initiierte er mit der WELT Gruppe, der GfK Marktforschung sowie Fachverbänden und -medien "Deutschlands Arbeitgebermarken" (DAGM) – das erste unabhängige Prüfverfahren für die Qualität von Arbeitgebermarken, an dem alle Unternehmen ab 50 Mitarbeitern teilnehmen können. DAGM wird von ausgezeichneten Wissenschaftlern unterstützt, so unter anderem von Tim Ambler, der dank seines 1996 mit Simon Barrow veröffentlichten Journal-Artikel "The employer brand" als geistiger Vater des Employer Branding Begriffs gilt.
Wolf Reiner Kriegler

Die DEBA ist eine Management- und Markenberatung für Arbeitgeberattraktivität und das einzige ausschließlich auf Employer Branding Themen spezialisierte Beratungsunternehmen. Wir entwickeln Arbeitgebermarken und halten Sie auf Kurs. Strategieentwicklung, Steuerung und Controlling – mit uns und unseren Partnern finden Sie die für Sie passenden Lösungen entlang der gesamten Prozesskette der Arbeitgebermarkenbildung. Die DEBA vereint Forschung, Beratung, Qualifizierung und Vernetzung unter einem Dach – und steht damit für Pragmatik auf hohem Reflexionsniveau. Bei ihr arbeiten Markenexperten, HR-Fachleute, Strategieberater und Organisationspsychologen immer Hand in Hand. Etwa Drittel ihrer Einnahmen und Ressourcen investiert die DEBA in die Fundierung und Weiterentwicklung des Employer Brandings, z. B. in den DEBA Campus, in dem schon über 150 Studierende, die ihre Abschlussarbeit zum Thema Employer Branding schreiben, vernetzt und aktiv betreut werden. http://www.employerbranding.org/campus.php Wir sind insbesondere auf die Employer Branding Strategieentwicklung spezialisiert und darin führend in Deutschland. Das von DEBA entwickelte Prozessmodell in der Entwicklung von Employer Branding Strategien ist wie kein anderes in der Praxis bewährt, publiziert und referenziert. http://www.employerbranding.org/kunden.php Mit und für unsere Kunden entwickeln wir identitätsbasierte und nachhaltige Arbeitgeberpositionierungen, die nach innen wie außen Wirkung entfalten. Arbeitgebermarken, die so entwickelt werden, sind Identifikationsanker und Orientierungsmarke für Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber. Sie machen Organisationen effizienter und geben ihrer Entwicklung Richtung. Sie verbessern die Kultur, senken Kosten, steigern Leistung und machen Arbeitgeber nachhaltig wertvoller. http://www.employerbranding.org/strategie.php
DEBA Deutsche Employer Branding Akademie

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