Trennungsmanagement

Definition Trennungsmanagement

Betriebliches Trennungsmanagement zielt darauf ab, einen "fairen" Trennunsprozess zwischen Unternehmen und Mitarbeiter zu gewährleisten.

So kann betriebliches Trennungsmanagement durch eine gütliche Einigung mit dem scheidenden Mitarbeiter Kosten für einen eventuellen Rechtsstreit vermeiden oder durch Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz die Restlaufzeit des betehenden Arbeitsvertrages verkürzen.
Zum anderen schafft erfolgreiches Trennungsmanagement ein positives Image sowohl bei den verbleibenden als auch zukünftigen Mitarbeitern. Trennungsmanagement ist mit dem englischen Begriff "Outplacement" übersetzbar.

Kompetenzboard - Trennungsmanagement

Christina Kock

Christina Kock, Inhaber
DOM CONSULTING
50676 Köln

Welche sind die größten Fehler beim Trennungsmanagement?

"Eine Trennung von einem Mitarbeiter ist ein schwieriger Schritt – auch für den Arbeitgeber. Das Tabu „Trennung“ führt dann dazu, dass die Führungskraft diesem unangenehmen Schritt entweder möglichst lange aus dem Weg gehen möchte oder es so schnell wie möglich hinter sich bringen will. Doch wer Trennungen nicht planvoll und sauber umsetzt und transparent und rechtzeitig kommuniziert, macht schnell arbeitsrechtliche Fehler in Bezug auf Kündigungsschutz und Kündigungsfristen und begibt sich ggf. ungewollt in juristische Auseinandersetzungen, die man hätte vermeiden können. "

Inwieweit kann sich die Vorgehensweise bei derTrennung von einem Mitarber auf die bleibenden Mitarbeiter auswirken?

"Wie mit Reduzierung von Personal im Unternehmen umgegangen wird, ist eines der zentralen Themen auf Seiten der Mitarbeiter. Wertschätzendes Trennungsmanagement stärkt die Unternehmenskultur, minimiert interne Reputationsverluste und Risiken, wie zum Beispiel sinkende Arbeitseffizienz bei den verbleibenden Mitarbeitern und schlechteres Arbeitsklima. Wer sich fair trennt, signalisiert auch den bleibenden Mitarbeitern: Wir schätzen euch! Das stärkt die Mitarbeiterbindung und fördert die Mitarbeitermotivation."

Wie kann der Trennungsprozess vom Unternehmen auch für den Mitarbeiter positiv verlaufen?

"Der Schock des Arbeitsplatzverlustes fällt deutlich weniger schmerzhaft aus, wenn begleitend zu einer Kündigung eine Outplacement-Beratung eingeschaltet wird, die die Chance auf einen zügigen Wiedereinstieg in einen guten neuen Job bringt. Outplacement bietet professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung von Mitarbeitern, die entlassen werden müssen. Outplacement-Berater haben dabei das Interesse für beide Seiten im Auge: Das des Arbeitgebers, der in der Regel der Auftraggeber ist, und den Nutzen des entlassenden Mitarbeiters, der jetzt auf der Suche nach einer neuen Stelle ist. "

Experten für Trennungsmanagement

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Ariane Durian, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Business Angel, Aufsichtsrätin / Beirätin

CONNECT Personal-Service GmbH, DE-76133 Karlsruhe

Diplom-Betriebswirtin (FH) Ariane Durian   Ariane Durian studierte an der Fachhochschule Pforzheim Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Personalmanagement. Sie gründete 1990 als geschäftsführende Gesellschafterin die...

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Christina Kock, Inhaber

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

DOM CONSULTING, DE-50676 Köln

Flexible und überschaubare Budgets für KMUs. Outplacement sowohl für Führungskräfte als auch für normale Mitarbeiter.

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

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Peter Groll

Berater, Referent, Autor

Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner, DE-60311 Frankfurt am Main

Peter Groll Fachanwalt für Arbeitsrecht Rechtsanwalt am Oberlandesgericht Frankfurt am Main   1993 Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 1994 Autor des Lehrbuchs...

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Matthias Martens, Berater, Coach

Berater, Trainer / Coach

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Outplacement-Beratung für die berufliche Neuorientierung von Fach- und Führungskräften. Individuelles Coaching bis zum Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages.

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Beate Müller, Beraterin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Beate Müller    Studium Studium der Sozialpädagogik an der Fachhochschule Fulda mit Abschluss zur Diplom-Sozialpädagogin Berufliches     * Seit 2006 Beraterin bei Process One     *...

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Berater

CONNECT Personal-Service GmbH, DE-76133 Karlsruhe

Benjamin Weiler Diplom-Betriebswirt (FH) Benjamin Weiler gründete zusammen mit Ariane Durian die CONNECT HR-Consulting GmbH und ist dort als geschäftsführender Gesellschafter tätig.    Benjamin...

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Beratung, basierend auf dem REISS-Profile*, um sich besser verstehen und verständigen zu können

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Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach, Mediatorin

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Dr. Bernd Dollmann, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

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Dr. Bernd Dollmann ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Gründungsgesellschafter der wirtschaftsrechtlich ausgerichteten, überörtlichen tätigen Sozietät KONRAD Rechtsanwälte in Bad Mergentheim. Er ist auf allen...

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Unternehmen für Trennungsmanagement

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"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre Probleme! Die Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner in Frankfurt am Main ist ausschließlich auf dem Gebiet des Arbeitsrechts...

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DOM CONSULTING, Beratung, Sonstiges, Unternehmensberatung

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placementgroup, Beratung

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von Bredow, Lütteke & Partner, Beratung

DE-80336 München

Wir bringen zusammen, was zusammen gehört. von Bredow, Lütteke & Partner, steht für eine langjährige, kompetente Outplacement- und Unternehmensberatung. Unsere Berater gehören zu den führenden Spezialisten in Fragen der unternehmerischen Trennungskultur.

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Consult Personaldienstleistungen GmbH, Sonstiges

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JobHUNT-INC.COM - Pioneers in ePlacement, Beratung

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Divicor GmbH Veränderung mit Herz und Verstand, Beratung, Veranstalter, Sonstiges, Unternehmensberatung

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Publikationen - Trennungsmanagement

Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, Buch - 2013

Band 4: Personalfreisetzung

Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

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Human Resource Management:, Buch - 2013

Lehrbuch für Bachelor und Master

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

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Handbuch Strategisches Personalmanagement, Buch - 2013

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Ein ehrlicher Überblick über Voraussetzungen, die ein Kandidat erfüllen sollte, und Erwartungshaltungen der Kunden an einen Interim Manager.

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ePlacement - Outplacement 3.0, Buch - 2012

Outplacement 3.0 als effizientes und sozialverträgliches HR-Instrument in Zeiten volatiler Märkte

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Change ist doof!, Hörbuch - 2013

Warum sich Menschen gegen Veränderungen wehren!

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Bleiben oder Gehen Ihre persönliche Überlebensstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen Fusionen, Übernahmen und größere Umstrukturierungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter der...

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Veranstaltungen - Trennungsmanagement

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Leipzig Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
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Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern, Seminar

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2-Tage-Intensivseminar   Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen Unternehmen, die anspruchsvolle Entwicklungen zu bewältigen haben, kommen nicht daran vorbei, eine konsequente Leistungsorientierung zu verfolgen. Dazu gehört die kritische Einstellung zum Anspruch an die Mitarbeiter und ihre...

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Einführung in die systemisch orientierte Outplacementberatung, Workshop

Ratsuchende im Outplacement-Prozess stellen spezifische Anforderungen an kompetente Berater. Nicht nur vom Personalabbau unmittelbar Betroffene, sondern auch Vorgesetzte, die Kündigungen aussprechen müssen und verbleibende Mitarbeiter, die sich im neuen System positionieren müssen, stellen hohe Anforderungen an ihre Coaches und...

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  • € 420,--

Executive Coaching, Workshop

Einige Bespiele für Beratungsthemen:  Übergang in neue Lebensphasen  Perspektiven  Leistung im Beruf  Entspannung, Belastung, Überbelastung  Reflexion der eigenen Situation, Strukturierung, Neustart  Leistung im Sport  Emotionale Aspekte bei...

  • 1 Referent
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Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center (AC) | Karrieretraining für Fach- und Führungskräfte, Training

Nächster Termin: 26.09.2014, Stuttgart Alle Termine

Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center (AC) | Karrieretraining für Fach- und Führungskräfte Karriereentwicklung, Stellenabbau, einvernehmliche Trennung, geplanter Wiedereinstieg etc.: Es gibt viele Gründe, warum Sie sich als erfahrene Fach- bzw. Führungskraft beruflich verändern wollen (bzw....

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Bewerbungserstellung für Führungskräfte, Seminar

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Migration von HR-Software, Workshop

Migration von HR-Software HR-Systemwechsel gut vorbereiten… Sehr geehrte Damen und Herren, Migration von HR-Software bedeutet nicht nur, das Abrechnungssystem zu wechseln. Sie bietet vielmehr die Chance, auch über die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation im Personalmanagement, Personalprozesse, Betriebsvereinbarungen...

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  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 800,--

Veränderungen gestalten. Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungen führen., Seminar

Nächster Termin: 13.11.2014, Hamburg Alle Termine

Veränderungen gestalten. Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungen führen. (Kleingruppe mit max. 4 Teilnehmern) Die Teilnehmer wissen um die psychologischen und soziologischen Wirkfaktoren von Veränderungen. Sie lernen, erforderliche Veränderungen überzeugend zu kommunizieren und ihre Mitarbeiter als aktive...

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Faires Trennungsmanagement: Trennung, Bindung, Motivation, Seminar

Nächster Termin: 12.11.2014, Frankfurt am Main Alle Termine

Durch ein unprofessionelles Trennungsmanagement verlieren Sie immer mehr als nur einen Mitarbeiter. Unbeabsichtigte Konsequenzen wie Unsicherheiten im Team, Attraktivitätsverlust Ihrer Arbeitgebermarke und erhöhte Fluktuation der Mitarbeiter können teure Folgen sein. Erfahren Sie daher, was Sie bei einem ganzheitlichen Trennungsmanagement...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten, Interne Veranstaltung

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten Ziel Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur...

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