Trennungsmanagement

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Trennungsmanagement

Definition Trennungsmanagement

Trennungs-Kultur (Synonym: Professionelles Trennungsmanagement) ist die Summe aller Regeln und Maßnahmen, die zu Fairness und Professionalität bei Trennungen und Veränderungen in Unternehmen führen.

Gut gemacht ist Trennungs-Kultur, respektive als „professionell“ ist betriebliches Trennungsmanagement zu bezeichnen, wenn Trennungen und Veränderungen mit geringstmöglichen Verletzungen der Persönlichkeit der Menschen - und mit geringstmöglichen Schäden für das Unternehmen einhergehen, Unternehmen und Menschen gesund und stabil aus den Veränderungen hervorgehen, alle Maßnahmen so gestaltet werden, dass sie der Würde des Menschen gerecht werden. Bei allen Aktivitäten geht es auch um den Schutz der Arbeitgebermarke und die Zukunftssicherung der Unternehmung.

Quelle: Handbuch Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung, 4. Auflage 2015, Seite 29

Kompetenzboard - Trennungsmanagement
Christina Kock Dr. Laurenz Andrzejewski

Christina Kock, Inhaber

DOM CONSULTING

50676 Köln

Welche sind die größten Fehler beim Trennungsmanagement?

"Eine Trennung von einem Mitarbeiter ist ein schwieriger Schritt – auch für den Arbeitgeber. Das Tabu „Trennung“ führt dann dazu, dass die Führungskraft diesem unangenehmen Schritt entweder möglichst lange aus dem Weg gehen möchte oder es so schnell wie möglich hinter sich bringen will. Doch wer Trennungen nicht planvoll und sauber umsetzt und transparent und rechtzeitig kommuniziert, macht schnell arbeitsrechtliche Fehler in Bezug auf Kündigungsschutz und Kündigungsfristen und begibt sich ggf. ungewollt in juristische Auseinandersetzungen, die man hätte vermeiden können. "

Inwieweit kann sich die Vorgehensweise bei derTrennung von einem Mitarber auf die bleibenden Mitarbeiter auswirken?

"Wie mit Reduzierung von Personal im Unternehmen umgegangen wird, ist eines der zentralen Themen auf Seiten der Mitarbeiter. Wertschätzendes Trennungsmanagement stärkt die Unternehmenskultur, minimiert interne Reputationsverluste und Risiken, wie zum Beispiel sinkende Arbeitseffizienz bei den verbleibenden Mitarbeitern und schlechteres Arbeitsklima. Wer sich fair trennt, signalisiert auch den bleibenden Mitarbeitern: Wir schätzen euch! Das stärkt die Mitarbeiterbindung und fördert die Mitarbeitermotivation."

Wie kann der Trennungsprozess vom Unternehmen auch für den Mitarbeiter positiv verlaufen?

"Der Schock des Arbeitsplatzverlustes fällt deutlich weniger schmerzhaft aus, wenn begleitend zu einer Kündigung eine Outplacement-Beratung eingeschaltet wird, die die Chance auf einen zügigen Wiedereinstieg in einen guten neuen Job bringt. Outplacement bietet professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung von Mitarbeitern, die entlassen werden müssen. Outplacement-Berater haben dabei das Interesse für beide Seiten im Auge: Das des Arbeitgebers, der in der Regel der Auftraggeber ist, und den Nutzen des entlassenden Mitarbeiters, der jetzt auf der Suche nach einer neuen Stelle ist. "

Ariane Durian

DE, Karlsruhe

Geschäftsführerin

CONNECT Personal-Service GmbH

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Peter Groll

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Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

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Dr. Laurenz Andrzejewski

DE, Schliersee

Berater, Gründer und Leiter

management1x1 - Management- & Karriereberatung

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Thomas Baumer

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Beate Müller

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Beraterin

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

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Benjamin Weiler

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CONNECT Personal-Service GmbH

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Dr. Bernd Dollmann

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Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

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Dirk Landeck

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Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

Deutschland, Frankfurt am Main

"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre Probleme! Die Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner in Frankfurt am Main ist ausschließlich auf dem Gebiet des Arbeitsrechts...

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Demos GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

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CONNECT Personal-Service GmbH

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CONNECT Personal-Service GmbH CONNECT Personal-Service GmbH betreut Unternehmen mit einer breiten Palette von modernen Personaldienstleistungen. Seit der Gründung im Jahr 1990 durch die geschäftsführende Gesellschafterin Ariane...

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management1x1 - Management- & Karriereberatung

Deutschland, Schliersee

Dr. Laurenz Andrzejewski ist Begründer der Trennungs-Kultur (2001) Er gilt als "Deutschlands Trennungspapst".    Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Vorstände, Geschäftsführer, HR-Manager und...

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DOM CONSULTING

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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber

Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber

Band 4: Personalfreisetzung

Autoren: Reiner Bröckermann, Prof. Werner Pepels

Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das wiederum an der Schnittstelle zwischen betrieblicher Absatzwirtschaft und Personalwirtschaft angesiedelt ist. In der Phase der Personalgewinnung geht es...

Buch: 2013

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Human Resource Management:

Human Resource Management:

Lehrbuch für Bachelor und Master

Autor: Jens Rowold

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie...

Buch: 2013

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Handbuch Strategisches Personalmanagement

Handbuch Strategisches Personalmanagement

Autor: Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg

Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Geschäft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern...

Buch: 2013

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Change ist doof!

Change ist doof!

Warum sich Menschen gegen Veränderungen wehren!

Autor: Dipl.-Hdl. Rainer Krumm

Nahezu jedes Unternehmen befindet sich in Veränderungsprozessen – oder sollte sich dort befinden. Jedoch: Oft gut geplant, lausig umgesetzt und dann auch noch die Mitarbeiter vergessen. Dabei ist das oft der entscheidende Schlüssel in unsicheren...

Hörbuch: 2013

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Leitfaden für den Krisenfall

Leitfaden für den Krisenfall

Was Sie bei drohender Kündigung unternehmen sollten

Autor: Dipl.-Psych. Josef Albers

Krisenmanagement für Fach- und Führungskräfte: Ihre Stelle ist in Gefahr? Ihnen wurde bereits gekündigt? Sie fühlen sich von Ihrem Arbeitgeber unter Druck gesetzt? Sie sind auf der Suche nach einer neuen Stelle und haben einige...

Checkliste: 2009

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Managing in Times of Change

Managing in Times of Change

24 Tools for Managers, Individuals, and Teams

Autoren: PhD Michael D. Maginn, Michael Maginn

Mergers, layoffs, marketplace upheaval, political and economic turmoil - organizations of all types and sizes inevitably face major change. After all, the only certainty is change itself. "Managing in Times of Change" helps managers, teams, and...

Buch: 2007

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Betriebsbedingte Kündigung in der therapeutischen Praxis (mit Checkliste)

Betriebsbedingte Kündigung in der therapeutischen Praxis (mit Checkliste)

Autor: Dirk Helge Laskawy

Erfordern wirtschaftliche Zwänge eine Personalreduzierung oder entschließt sich der Therapeut, seine Praxis zu schließen oder bewusst "zurückzufahren", stellt sich immer wieder die Frage der Zulässigkeit und Wirksamkeit...

Beitrag: 2009

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Zeitgemäßes HR-Management - Mitarbeiter gewinnen, sich von Mitarbeitern trennen

Zeitgemäßes HR-Management - Mitarbeiter gewinnen, sich von Mitarbeitern trennen

Auszug aus dem Engelsbrief I/2003

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kommt dem professionellen HRM eine wichtige Bedeutung zu. Welche Entscheidungen müssen Sie treffen, welche Maßnahmen sollten Sie einleiten? Welche Vorteile ergeben sich daraus für Sie?

Firmeninformation: 2003

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Fachlehrgang Service Center Personalwirtschaft Modul 10

Fachlehrgang Service Center Personalwirtschaft Modul 10

Migration von HR-Software

Autor: Sven Friedl

Sehr geehrte Damen und Herren, in Zeiten, in denen sich alles um Effizienz und Effektivität dreht und permanente Veränderungen Arbeitsabläufe und -inhalte bestimmen, sind die Implementierung und Optimierung der Personalprozesse im...

DVD / CD-ROM: 2014

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€ 4,90

Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung

Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung

Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten

Autoren: Dr. Laurenz Andrzejewski, Hermann Refisch

Kündigungen auszusprechen und Aufhebungsverhandlungen zu führen gehört für Führungskräfte und Personalmanager zu den heikelsten Managementaufgaben. Dabei ist die Trennung von Mitarbeitern Teil jeder Organisations- und Personalentwicklung...

Buch: 2015

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€ 49,--

Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Seminar

Nächster Termin: 16.06.2016, Dresden Alle Termine

Das Kündigungsrecht ist ein schwieriger Bereich: Zahlreiche gesetzliche Regelungen, unüberschaubares Richterrecht sowie hohe formelle Anforderungen haben zur Folge, dass Arbeitgeber ihre Trennungsentscheidungen oft nicht erfolgreich umsetzen können und im Kündigungsschutzprozess scheitern oder hohe Abfindungen zahlen müssen. Das Seminar bringt...

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201616Juni

Dresden

€ 595,--

Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop

Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop, Training

Referent: Dipl.-Kfm. Andreas Dotzauer, M.A.

Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop Ziel Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche...

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€ 1.500,--

Outplacementgipfel

Outplacementgipfel, Kongress / Tagung

Referent: Susanne G. Rausch, M.A.

Der Outplacement - Gipfel richtet sich an Personalentscheider und HR Manager in Unternehmen, die sich im Rahmen von Personalfreisetzungen und -abbaumaßnahmen mit dem Thema Trennung von Mitarbeitern und Einsatz von Outplacement befassen.

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2016, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten...

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2016 2Juni

Münster

€ 980,--

Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center (AC) | Karrieretraining für Fach- und Führungskräfte

Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center (AC) | Karrieretraining für Fach- und Führungskräfte, Training

Nächster Termin: 15.07.2016, Mannheim Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Andreas Dotzauer, M.A.

Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center (AC) | Karrieretraining für Fach- und Führungskräfte Karriereentwicklung, Stellenabbau, einvernehmliche Trennung, geplanter Wiedereinstieg etc.: Es gibt viele Gründe, warum Sie sich als erfahrene Fach- bzw. Führungskraft beruflich verändern wollen (bzw....

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201615Juli

Mannheim

€ 739,50

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten, Interne Veranstaltung

Referent: Dipl.-Kfm. Andreas Dotzauer, M.A.

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten Ziel Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur...

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