Trennungsmanagement

Definition Trennungsmanagement

Betriebliches Trennungsmanagement zielt darauf ab, einen "fairen" Trennunsprozess zwischen Unternehmen und Mitarbeiter zu gewährleisten.

So kann betriebliches Trennungsmanagement durch eine gütliche Einigung mit dem scheidenden Mitarbeiter Kosten für einen eventuellen Rechtsstreit vermeiden oder durch Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz die Restlaufzeit des betehenden Arbeitsvertrages verkürzen.
Zum anderen schafft erfolgreiches Trennungsmanagement ein positives Image sowohl bei den verbleibenden als auch zukünftigen Mitarbeitern. Trennungsmanagement ist mit dem englischen Begriff "Outplacement" übersetzbar.

Kompetenzboard - Trennungsmanagement

Christina Kock

Christina Kock, Inhaber
DOM CONSULTING
50676 Köln

Welche sind die größten Fehler beim Trennungsmanagement?

"Eine Trennung von einem Mitarbeiter ist ein schwieriger Schritt – auch für den Arbeitgeber. Das Tabu „Trennung“ führt dann dazu, dass die Führungskraft diesem unangenehmen Schritt entweder möglichst lange aus dem Weg gehen möchte oder es so schnell wie möglich hinter sich bringen will. Doch wer Trennungen nicht planvoll und sauber umsetzt und transparent und rechtzeitig kommuniziert, macht schnell arbeitsrechtliche Fehler in Bezug auf Kündigungsschutz und Kündigungsfristen und begibt sich ggf. ungewollt in juristische Auseinandersetzungen, die man hätte vermeiden können. "

Inwieweit kann sich die Vorgehensweise bei derTrennung von einem Mitarber auf die bleibenden Mitarbeiter auswirken?

"Wie mit Reduzierung von Personal im Unternehmen umgegangen wird, ist eines der zentralen Themen auf Seiten der Mitarbeiter. Wertschätzendes Trennungsmanagement stärkt die Unternehmenskultur, minimiert interne Reputationsverluste und Risiken, wie zum Beispiel sinkende Arbeitseffizienz bei den verbleibenden Mitarbeitern und schlechteres Arbeitsklima. Wer sich fair trennt, signalisiert auch den bleibenden Mitarbeitern: Wir schätzen euch! Das stärkt die Mitarbeiterbindung und fördert die Mitarbeitermotivation."

Wie kann der Trennungsprozess vom Unternehmen auch für den Mitarbeiter positiv verlaufen?

"Der Schock des Arbeitsplatzverlustes fällt deutlich weniger schmerzhaft aus, wenn begleitend zu einer Kündigung eine Outplacement-Beratung eingeschaltet wird, die die Chance auf einen zügigen Wiedereinstieg in einen guten neuen Job bringt. Outplacement bietet professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung von Mitarbeitern, die entlassen werden müssen. Outplacement-Berater haben dabei das Interesse für beide Seiten im Auge: Das des Arbeitgebers, der in der Regel der Auftraggeber ist, und den Nutzen des entlassenden Mitarbeiters, der jetzt auf der Suche nach einer neuen Stelle ist. "

Experten für Trennungsmanagement

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Veranstaltungen - Trennungsmanagement

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Seminar

Nächster Termin: 13.07.2015, München Alle Termine

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten...

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Executive Coaching, Workshop

Einige Bespiele für Beratungsthemen:  Übergang in neue Lebensphasen  Perspektiven  Leistung im Beruf  Entspannung, Belastung, Überbelastung  Reflexion der eigenen Situation, Strukturierung, Neustart  Leistung im Sport  Emotionale Aspekte bei...

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Changemanagement Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, Hamburg Alle Termine

Fit fuer den Wandel: Veraenderungen als Chance nutzen

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Fachreferent für Arbeitsrecht, Seminar

21.09.2015, Mannheim

Ob in der Rechtsabteilung oder der Personalabteilung Ihres Unternehmens: Sie kommen als Personalverantwortliche(r) ohne Kenntnisse im Arbeitsrecht nicht aus. Ein aktueller Kenntnisstand und die sichere Handhabe arbeitsrechtlicher Normen ist unerlässlich. Der Lehrgang behandelt alle notwendigen Themengebiete vom Arbeitsrecht bei der...

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  • € 6.650,--

Fachreferent für Arbeitsrecht, Seminar

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  • € 6.650,--

Aufbau und Implementierung Interner Kontrollsysteme (IKS), Workshop

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Trennungsgespräche professionell führen | Einzelcoaching für Führungskräfte, Training

Trennungsgespräche professionell führen | Einzelcoaching für Führungskräfte Ziel Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Auch für erfahrene Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, den Trennungsprozess...

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Personalprozessmanagement, Workshop

Prozessmanagement im Personalbereich – strukturieren, analysieren und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und -inhalte Sehr geehrte Damen und Herren, in Zeiten, in denen sich alles um Effizienz und Effektivität dreht und permanente Veränderungen Arbeitsabläufe und -inhalte bestimmen, sind die Implementierung und...

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Outplacementgipfel, Kongress / Tagung

Der Outplacement - Gipfel richtet sich an Personalentscheider und HR Manager in Unternehmen, die sich im Rahmen von Personalfreisetzungen und -abbaumaßnahmen mit dem Thema Trennung von Mitarbeitern und Einsatz von Outplacement befassen.

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
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