Führung im Change Management
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Führung im Change Management

Seminar

Referenten: Dr. Thomas Binder, Pascale Meyer


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 14852, letzte 30 Tage: 3

Kontakt

Veranstalter

Hemsley Fraser Deutschland - Demos GmbH

Telefon: +49-69-9203-7568-0

Telefax: +49-69-9203-7568-15

hemsleyfraser.de

Preis: 1.120,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Führung im Change Management

Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen Managementfunktionen hinausgeht. Wichtige Aufgaben sind u. a. Wertevermittlung, Motivation für den Veränderungsprozess, die Stützung der Betroffenen und das Sichern einer ausreichenden Machtbasis. Ebenso gehört dazu ein gutes Verständnis der eigenen Rolle und Person.

  
In unserem Seminar

  • erhalten Sie einen Überblick über zentrale Aspekte der Führung und Motivation in Veränderungsprozessen,
  • lernen Sie, Ihre Werte und Vorstellungen anderen zu vermitteln,
  • erfahren Sie, wie man die von Veränderungen Betroffenen gezielt in ihrer jeweiligen Situation unterstützen kann,
  • reflektieren Sie Ihre persönlichen Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten,
  • erkunden Sie Ihre persönlichen Machtbasen und erarbeiten sich Ansätze, um diese zu erweitern.

 

Themenüberblick

  
Unterstützen individueller Veränderungsprozesse

  • Individuelle Reaktionen auf Veränderungsprozesse
  • Situationsgerechtes Reagieren und Unterstützen

 
Widerstand und Veränderung

  • Woran kann man Widerstand erkennen?
  • Umgang mit Widerstand

 
Symbolische Führung in Veränderungsprozessen

  • Auswirkungen symbolischen Handelns
  • Bewusstes Nutzen von Ritualen

  
Motivationskiller in der eigenen Gesprächsführung vermeiden

  • Gesprächsstörer/Motivationskiller
  • Erkennen von störenden Verhaltensweisen

 
Persönlichkeit und Erfolg von Veränderungsprozessen

  • Stufen der Persönlichkeitsentwicklung
  • Kernkompetenzen für erfolgreiches Change Management
  • Eigene Kompetenzen und Entwicklungsschritte

  
Eigene Machtbasen und deren Erweiterung

  • Bestehende Abhängigkeiten erkennen
  • Die eigenen Machtbasen verstehen und ausbauen

 

Zielgruppe

Unser Seminar wendet sich an Spezialisten aus der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungskräfte und Berater, die Veränderungsprozesse planen, durchführen oder begleiten und dabei in einer führenden Rolle gefordert sind.

 

Methodik

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag

  
Trainer

Unser Trainer Thomas Binder (Dipl.-Kaufmann / Dipl.-Psychologe, Supervisor DGSv) arbeitete fünf Jahre lang als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen. Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner von systemics™. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management,Team-/Projektberatung sowie Coaching und Supervision.

Dr. Thomas Binder

DE, Berlin

Geschäftsführender Partner

Synchronize-Consult GmbH

Publikationen: 25

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 03/2004: 69969
Aufrufe letzte 30 Tage: 108

Premium

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 01/2012: 57
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
10.12.2014 - 11.12.2014
Leipzig
Ihre Ansprechpartnerin: Lisa Tenschert, Programm Management Kontaktanfrage
14.08.2014 - 15.08.2014
Frankfurt (Main)
Ihre Ansprechpartnerin: Lisa Tenschert, Programm Management Kontaktanfrage
28.04.2014 - 29.04.2014
Düsseldorf
Ihre Ansprechpartnerin: Lisa Tenschert, Programm Management Kontaktanfrage
05.02.2014 - 03.02.2014
München
Ihre Ansprechpartnerin: Lisa Tenschert, Programm Management Kontaktanfrage

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