Vertriebsorganisation

Stephan Bauriedel, MBA, CRM Managementberater

Berater, Referent, Autor

Unternehmensberatung Stephan Bauriedel (CRM), DE-14057 Berlin

    Diplom-Wirtschaftsingenieur Stephan Bauriedel, MBA   Stephan Bauriedel ist Experte für ganzheitliches Kundenmanagement. Gemeinsam mit dem Kunden entwirft er klar definierte und umsetzbare CRM Strategien...

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Dr. Dietrich Legat, Managing Partner

Autor, Berater, Referent

Delta Institute S.A. Switzerland, CH-1228 Plan les Ouates

Als Berater führt Dr. Dietrich Legat weltweit Unternehmensleiter und Vertriebs-Topmanager durch Projekte des Vertriebssystem-Managements und lehrt in Unternehmen, auf Kongressen und Universitäten. Er ist dabei spezialisiert auf system-bezogene...

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Martin Limbeck, CSP, Geschäftsführender Inhaber

Referent, Autor, Trainer / Coach

Martin Limbeck Trainings® Team GmbH & Co. KG, DE-61462 Königstein im Taunus

Martin Limbeck Verkaufs-, Management- und Persönlichkeitscoach, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter des Martin Limbeck Trainings® Teams, Mitbegründer des Top-Trainer-Teams SALESMASTERs®®...

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Helmuth Braun, Partner und Prokurist

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

ibo Beratung und Training GmbH, DE-35435 Wettenberg

Mit zunehmender Komplexität der Aufgaben wächst der Wunsch nach Orientierung, nach Struktur, nach Kultur - kurz: nach dem roten Faden, der sich durch das ganze Unternehmen zieht. Genau hier kann ich Sie unterstützen: ich bewege,...

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Heiko van Eckert, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

salegro AG Komplementäre Vertriebsberatung, DE-81669 München

Heiko van Eckert Gründer und Vorstand der salegro AG – der führenden komplementären Vertriebsberatung Der Vertriebsexperte leitet erfolgreich internationale Beratungsprojekte im B2B-Projektvertrieb. Er ist Berater,...

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Helmut König, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

KÖNIGSKONZEPT Helmut König, DE-35516 Münzenberg

Wir entwickeln Überzeugungskonzepte, um kontinuierlich neue Kunden zu generieren oder bestehende Kontakte intensiver zu nutzen. Königskonzept ist konzentriert auf die interne und externe Entwicklung von Vertriebs- und Organisationskonzepten. Dabei sind gute Vertriebskonzepte immer...

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Mario-Alexander Fink, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

ALFA AUKTION GmbH Immobilien und Industrieverwertung, AT-6020 Innsbruck

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Prof. Dr. Jörg Westphal, Managing Partner

Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Berater

Dr. Westphal & Associates Unternehmerberatung, DE-54528 Salmtal

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Dieser praxisorientierte Vertragskommentar enthält Vertragsformulare zu allen bekannten Absatzmittlungs-, Vertriebs- und Vermarktungsarten. Die Formulare werden ergänzt durch leicht verständliche und knappe Erläuterungen, die dem Nutzer des...

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Dieter Reiter spricht Grußwort – Wirtschaftsweise Peter Bofinger hält Keynote

(Freiburg, 15. März 2012) – Am 29. und 30. März 2012 treffen sich die Führungskräfte des deutschen Vertriebs wieder in München. Zur Feier des halbrunden Jubiläums steht die Veranstaltung unter der Schirmherrschaft des...

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Im Callcenter ist Emotionsarbeit gefragt

Service-Hotlines: Im Callcenter ist Emotionsarbeit gefragt Callcenter, Service-Hotline – bei Kunden schrillen hier meist die Alarmsirenen. Jeder hat in diesem Kontext Negatives schon erlebt. Die „guten“ Callcenter nimmt der Kunde nämlich gar...

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Viele Unternehmen nutzen eines ihrer größten Vertriebspotenziale nicht: Die eigenen Mitarbeiter, die in Projekten direkt beim Kunden vor Ort eingesetzt sind. Durch Schulung im Beratenden Verkaufen kann man verhindern, dass Ertragspotenziale verschenkt werden.

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„Wir sind Partner.“ Diese Parole verkünden Unternehmen oft, wenn sie ihre Produkte über Vertriebspartner wie Fach- oder Großhändler, Handwerksbetriebe oder Industrievertretungen vertreiben. Faktisch ist die Beziehung jedoch...

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Vertriebsmitarbeiter agieren in ihrem Arbeitsalltag häufig recht orientierungslos und damit ineffektiv – entweder weil ihr Unternehmen keine Vertriebsstrategie hat oder weil die Strategie wichtige Fragen nicht beantwortet.

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Gerade IT-Anbieter brauchen klare Produkt- und Vertriebsstrategien, um sich nachhaltig im Markt zu positionieren. Sie sollten den Vertrieb zu einem zentralen Prozess entwickeln, der den gesamten Kundenlebenszyklus abdeckt.

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Dargestellt am Beispiel selektiver Vertriebssysteme

Ziel der Arbeit ist es, anhand eines Vergleichs der bisherigen europäischen Entscheidungspraxis zu selektiven Vertriebssystemen mit den jüngst erlassenen Verordnungen einen Paradigmenwechsel im europäischen Wettbewerbsrecht nachzuweisen. Petra Reinhardt stellt...

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Sollen wir unsere Produkte über Mittler verkaufen oder nicht? Das fragen sich viele Unternehmen beim Entwickeln ihrer Vertriebsstrategie. Zu Recht! Denn der Vertrieb über selbständigeMittler wieGroß- oder Fachhändler hat zwar viele...

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Lösungen für nachhaltige Ertragssteigerung

:Das Firmenkundengeschäft der Banken ist im Umbruch - aber auch im Aufbruch: Gestiegene Ansprüche der Firmenkunden, technologischer Wandel, intensiver Wettbewerb und Margenverfall stellen die Banken vor die Herausforderung, ihre Vertriebskonzeption den geänderte...

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