SUCHE
Moderation
Definition Moderation
Moderation ist eine Führungstechnik.
Was professionelle Gruppen-Moderation auszeichnet.
Die Moderationsmethode wurde Anfang der 70er Jahre im Quickborner Team massgeblich von den Brüdern Eberhard und Wolfgang Schnelle als Methode der praktischen Gruppen-Kommunikation in Planungsprozessen (erste Anwendungen unter Staatssekretär Horst Ehmke im Bundeskanzleramt unter Willy Brandt ) entwickelt. Ausgeformt wurde diese Erfindung dann durch die Folgeorganisationen: Metaplan, ComTeam, Congena, Moderation.de, Moderationstrainings.de und Einzelberater.
Grundlage der professionellen Gruppen-Moderation ist dabei die soziologische Erkenntnis, dass ich in einer Gruppe von meinesgleichen meine Einstellungen und Verhaltensweisen eher ändere als etwa durch dialogische Verkaufs-Rhetorik. Auch geht es ganz entscheidend um das „Voneinander Lernen“. Folgerichtig lauteten die ersten Moderations-Trainings von Metaplan in den 70er Jahren „Interaktionelles Lernen“ und „Entscheider Training“.
Durch die Verbreitung der Methode in den letzten fast schon dreissig Jahren wurde sie natürlich – und auch richtigerweise – von ihren vielen Anwendern variiert, neu gesehen und leider zu häufig auch verwässert. Da kommt es dann auf die Vielfalt der Kartenfarben und –formen mehr an als auf die zielgerichtete Formulierung interaktionsauslösender Fragen. Und viele Moderatoren aus den Bereichen Pädagogik, Psychologie und Soziologie erfanden schliesslich die Mär vom „neutralen Moderator“; gerade so, als ob ein Moderator keinen Auftrag (und sei es ein selbstgestellter) hätte oder der meinungslose Nadelpinner der Gruppe sei. Daher dann auch bezeichnenderweise Trainings-Ausschreibungen als „Pinnwand-Methode“. (Letzteres z.T. gefördert durch Hardware-Hersteller der Tafeln, die Philosophie und Kraft der Moderations-Methode nicht verstanden oder verstehen wollten......). Durch eine solche Einschätzung und Haltung wird in einer gegebenen Moderations-Situation Fruchtbarkeit verschenkt! Diese unfruchtbare Haltung ist aber erklärlich – weil viele „Moderatoren“ sich aus Angst vor den Inhalten rein hinter ihrer dann auch noch häufig schwachen „Prozess-Aufgabe“ verschanzen. Eine gute Führungskraft dagegen kann die eigene Gruppe zum vorüberlegten Ziel moderieren, ohne dabei an Engagement und Beteiligung bei den eigenen Leuten einzubüssen. Dafür bedarf es aber einer vorüberlegten Gesprächs-Dramaturgie!
- Moderation ist eine Nötigung! Nötigung nämlich der Teilnehmer, sich gefälligst präzise auf einer Karte auszudrücken.
- Moderation ist eine Provokation! Provokation nämlich durch die gut vorüberlegten Fragen des/r Moderators/in, die Interaktionen zwischen den Teilnehmern auslösen.
- Moderation deckt Diskrepanzen auf! Wenn nämlich alle Äusserungen der Teilnehmer simultan und präzise an der Moderationswand vor aller Augen dokumentiert werden (können), gibt es keine Wiederholungen von bereits Gesagtem und jeder kann den Stand des Diskurses abnicken; spannend wird es dann, wenn „Blitze“ gesetzt werden als Zeichen unterschiedlicher Meinung eines oder mehrerer Teilnehmer. Wer die meisten Blitze schleudert, ist der/die beste Diskussionsteilnehmer/in: So wird das Gespräch nämlich auf die Diskrepanzen focussiert – und da ist es dann spannend. Bezeichnenderweise kennen aber viele, die sich als Moderatoren oder gar Moderationstrainer bezeichnen, diese schon für die Erfinder der Methode elementare „Blitz-Regel“ überhaupt nicht – und schleppen statt dessen ganze Kataloge anderer „Moderations-Regeln“ an, die unfruchtbar sind.
- Professionelle Moderation leitet Handeln ein! Natürlich müssen nicht immer Aktivitäten-Listen am Ende einer Moderation stehen, es können auch Orientierungen und selbst blosse Reflektion über das Erlebte weiterhelfen; aber Moderation sollte nicht folgenlos für das weitere praktische Handeln bleiben.
Es kommt dabei entscheidend auf die nur zwei Regeln (30 Sekunden pro Argument und die Blitz-Regel) und fünf Tipps:
- aussagekräftige Antworten formulieren – keine Schlagworte zulassen
- Argumente in maximal sieben Worten formulieren
- bei der Ordnung der Karten muss jede Karte in einem Cluster Überschrift für alle anderen Karten sein können
- eine Moderations-Frage sollte man 7 mal umformulieren bevor sie richtig „sitzt“
- die vorüberlegte Moderations-Dramaturgie von hinten nach vorne entwickeln)
an.
Das geschickte Ausbreiten der Karten hat man nach einer ersten selbst-erlebten Moderation intus. Auch die nur drei Farben (orange, gelb, grün) und vier Formen (Streifen, Rechteck, Oval, Scheibe) haben jeweils eine hilfreiche Form und Symbolik – Schlichtheit ist hier das hilfreiche Gestaltungsmittel, nicht bunte Beliebigkeit.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Inhalte zum Thema Moderation
Special: Post Merger Integration
Publikationen: 20
Veranstaltungen: 17
Aufrufe seit 09/2005: 23927
Aufrufe letzte 30 Tage: 71
DE, Augsburg
Geschäftsführer
edulab education communication consulting
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 19
Aufrufe seit 12/2004: 5153
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 12/2015: 522
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Aufrufe seit 02/2011: 2837
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
DE, Münster
Leiterin Unternehmenskommunikation
Energie-, Wasser- und Verkehrsdienstleistungen Stadtwerke Münster GmbH
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 03/2005: 3797
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
DE, Bonn
Journalist, Redenschreiber, PR-Referent
Text & Medien Claudius Kroker
Publikationen: 29
Veranstaltungen: 7
Aufrufe seit 02/2006: 3115
Aufrufe letzte 30 Tage: 23
Aufrufe seit 03/2011: 2593
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
DE, Leer
Moderatorin, Journalistin, Coach, Sprecherin
IG Entertainment e.K.
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 07/2012: 1852
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 8
Aufrufe seit 04/2011: 2402
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
DE, Bruchsal
Leiter Aus- und Weiterbildung
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater
Publikationen: 2
Aufrufe seit 03/2006: 5388
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater
Deutschland, Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...
Experten: 74
Publikationen: 51
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 12/2005: 371930
Aufrufe letzte 30 Tage: 1826
Dr. Dürscheid & Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984
Deutschland, Nümbrecht-Strasse
Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben...
Experten: 1
Publikationen: 7
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2005: 6503
Aufrufe letzte 30 Tage: 25
Experten: 1
Aufrufe seit 09/2009: 973
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 02/2009: 1054
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Aufrufe seit 09/2010: 120
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 07/2012: 120
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 7
Veranstaltungen: 20
Aufrufe seit 02/2006: 11293
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Experten: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 05/2010: 211
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Konfliktmanagement in der Wirtschaft
Ansätze, Modelle, Systeme
Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg
Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 40
€ 49,--
Soft Skills für Softwareentwickler
Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle
Autor: Dipl.-Kommunikationswirt (FH) Ines Meyrose
Viele Softwareprojekte scheitern nicht aus technischen Gründen, sondern aufgrund mangelnder...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
€ 36,90
Einfach eine gute Rede halten
Autor: Dr. Matthias Nöllke
Rhetorik im 21. Jahrhundert Eingängige „Soundbytes“ und klare Struktur Viel hat sich...
Buch: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
€ 19,80
Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker
Autoren: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen, Betriebsök. (FH) Jiri Scherer
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
€ 19,90
Grundlagen, Methoden, rechtlicher Rahmen
Autoren: Martin Wode, Dr. Christine Susanne Rabe
Kompakte Übersichten über den Gesprächsaufbau Vorstellung vieler...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
€ 39,99
Systemische Organisationsentwicklung - Professionelles Change Management
Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel !
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen...
Firmeninformation:
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Der Praxisleitfaden für die Moderation von Gruppen, die gemeinsam arbeiten, lernen, Ideen sammeln, Lösungen finden und entscheiden wollen
Autor: Dipl.-Ing. Gert Schilling
Buch: 2003
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 34,--
Checkliste: Verhaltensmuster zur Konfliktbewältigung (Konfliktmanagement)
Eine Checkliste von I.O. BUSINESS
Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner
Konflikte treten in Unternehmen zum Beispiel bei Beförderungen oder bei der Mitarbeiterbeurteilung auf....
Checkliste: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Visualisieren. Präsentieren. Moderieren
Autor: Dipl.-Päd. Josef W. Seifert
Visualisieren - Präsentieren - Moderieren Das Wesentliche zu den eng miteinander verknüpften...
Buch: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Konflliktmanagement mit dem Harvard Konzept
Autor: Henric Seeboth, LL.M.
Die Harvard-Methode entspringt einer systematischen Suche nach pragmatischen Konfliktlösungsverfahren. Das...
Beitrag: 2005
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Teamleiter (TÜV), Seminar
Nächster Termin: 21.10.2019, Stuttgart Alle Termine
In diesem Lehrgang erwerben Sie alle Grundlagen und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihr Team aufzubauen,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Stuttgart
€ 1.642,20
Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren - Strukturen – Settings – Prozesse, Seminar
Nächster Termin: 29.10.2019, Fulda Alle Termine
Konfliktthemen und Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Fulda - 2 Tage
€ 1.180,--
Six Sigma DMAIC Black Belt - Distance Learning, Seminar
30.12.2019, Bremen
Qualifizieren Sie sich zum Six -Sigma-Experten für anspruchsvolle Projekte: Sie erhalten das Wissen, um...
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Bremen
€ 8.627,50
Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Dienstleistung Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 09.09.2019, Hannover Alle Termine
Qualifizieren Sie sich zum Qualitätsbeauftragten in Dienstleistungsunternehmen: Unsere Ausbildung zum...
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Hannover
€ 1.535,10
Chefassistenz - So unterstützen Sie Ihren Chef, Seminar
Nächster Termin: 09.09.2019, Münster Alle Termine
Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann
Die Vielzahl der Aufgaben macht eine optimale Chefassistenz immer wichtiger. Halten Sie Ihrem Chef den...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Münster
€ 980,--
Argumentationstraining und Überzeugungstechnik - Souveräne Gesprächsführung, Seminar
Nächster Termin: 19.08.2019, Hamburg Alle Termine
Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann
Die wichtigsten Argumentationstechniken werden praxisgerecht dargestellt. Sie verfeinern Ihr rhetorisches...
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Hamburg
€ 980,--
Nächster Termin: 24.06.2020, Beilngries Alle Termine
Referenten: Susanne Surmann, David Seifert
Beim Design Thinking geht es zuallererst um Menschen: Entwickelte Lösungen sollen sich nach den...
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Beilngries
€ 1.250,--
Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Industrie Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 07.10.2019, Bielefeld Alle Termine
Qualifizieren Sie sich zum Qualitätsbeauftragten in Industrieunternehmen: Unsere Ausbildung zum...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Bielefeld
€ 1.535,10
Rhetorik - Redegewandtheit und Überzeugungskraft in der Praxis, Seminar
Nächster Termin: 19.08.2019, Frankfurt Alle Termine
Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann
Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind im Beruf unverzichtbar, denn Ihr erfolgreiches Auftreten hängt zu...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Frankfurt
€ 980,--
Unterthemen zu Moderation
Ähnliche Themen aus anderen Bereichen zu Moderation
- Bühnenpräsenz
- Dialektik
- Event Speaker
- Eventmanagement
- Hauptversammlung
- Kommunikationsberatung
- Kommunikationstraining für Führungskräfte
- Kommunikative Kompetenz
- Konfliktmanagement
- Konfliktmoderation
- Mediation
- Medienkompetenz
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Präsentation
- Präsentationstechniken
- Präsentationstraining
- Redecoaching
- Rhetorik
- Unternehmensveranstaltung
- Veränderungskompetenz
- Veränderungsmanagement
© 2003-2019 brainGuide AG. brainGuide ist eine in der gesamten EU geschützte Gemeinschaftsmarke.