Veränderungskompetenz

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Veränderungskompetenz

Definition Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderungsbedarf zu erkennen, Veränderungsziele zu erarbeiten, Veränderungsprozesse zu gestalten und bis zum erwünschten Veränderungsergebnis zu lenken, das Ergebnis beizubehalten und es möglicherweise weiter zu verbessern. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“, sondern bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“.

Unternehmensweite Veränderungsprojekte, die nicht immer auf der Tagesordnung stehen, erfordern spezielle Kompetenzen des geplanten organisatorischen Wandels. Der Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern wird aber durch große oder kleine Bereichs-, Prozess- oder personenbezogene Veränderungsbedarfe bestimmt. Hintergrund ist die oft beschriebene Veränderungsdynamik, der man sich stellen muss, wenn man im 21. Jahrhundert weiter „mitspielen“ will.
Für Führungskräfte ist Veränderungskompetenz nahezu identisch mit Führungskompetenz. Letztendlich ist Führungshandeln immer veränderungsorientiert, denn durch Führung soll aus einem Ist-Zustand ein erwünschter Soll-Zustand werden. Selbst wenn ein (guter) Ist-Zustand beibehalten werden soll, sind in der Regel Veränderungen nötig.

Eine hohe Veränderungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen, Methoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Unbedingte Voraussetzung für Veränderungserfolg ist Veränderungsbereitschaft. Sie ist nicht zwangsläufig gegeben, denn „Menschen lieben den Fortschritt, hassen aber jede Veränderung“(Voltaire).

Führungskräfte zeigen Veränderungskompetenz, wenn sie

  • Bestehendes in Frage stellen können
  • Betroffene zu Beteiligte machen
  • Veränderungsziele SMART- definieren und daraus wirkungsvolle Maßnahmen ableiten
  • den Veränderungsprozess methodengestützt lenken, auch mit Projektmanagement
  • Veränderungserfolge anerkennen
  • die Beibehaltung/Weiterentwicklung von Veränderungen im Auge behalten

Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte. Es ist nicht    einfach, die zwangsläufig entstehende Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen vorurteilsfrei zu treffen, notwendiges Veränderungswissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden, „Betroffene zu Beteiligte zu machen“ und Veränderungsprozesse im Griff zu behalten.
Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, mit dem Veränderungsziele fundiert ermittelt, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und Veränderungsprozesse gelenkt werden können. Die Map dient als Kommunikationsinstrument, um Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen und Veränderungserfolge nachzuweisen.

  • Dr. Wolfgang Schröder
Kompetenzboard - Veränderungskompetenz
Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

58540 Meinerzhagen

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Anforderungen an Menschen in Veränderungsprozessen?

"Es gibt drei wesentliche Anforderungen an Menschen die Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen wollen: 1. Betroffene zu Beteiligte machen. Das verbessert Entscheidungen und minimiert Veränderungswiderstände, insbesondere Unsicherheit. 2. SMART-formulierte Ziele. Gerade die messbare Formulierung der Ziele beschreibt das zu erreichende Ergebnis so genau wie möglich und daraus kann dann der beste Weg aus meistens mehreren Alternativen abgeleitet werden, um das Ergebnis zu erreichen. 3. Methodische Unterstützung wie die Manager Performance Map für untere/mittlere Führungskräfte, um die Komplexität der Veränderungsinhalte und den Veränderungsprozess im Griff zu behalten. "

Inwieweit ist Veränderungskompetenz erlernbar?

"Wenn das nicht erlernbar wäre würden wir aussterben. Die Methodik ist erlernbar. Ebenso ist Geduld und das Gefühl für die Machbarkeit erlernbar, in der Regel aber erst durch Erfahrung mit Veränderungsprozessen, die nicht oder nur mühsam erfolgreich waren. Die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Menschen aber auch von Unternehmen / Institutionen wird meistens überschätzt."

Wie können Veränderungskompetenzen gestärkt werden?

"Indem die Methodik gelernt und angewendet wird (siehe Frage 1). Zwei weitere Aspekte sind von enormer Bedeutung: Veränderungsvorhaben brauchen Verbindlichkeit. Deshalb benötigt jeder Veränderungsprozess ein „Auftraggeber“, der sich meistens in der Hierarchie über dem Bereich oder den Bereichen befindet, wo Veränderungsprozesse stattfinden sollen. Der zweite wichtige Aspekt ist die Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern. In einer Zeit, die durch Veränderungen geprägt ist, sind Veränderungen nicht mehr einzelne, kurzzeitige Störungen im geordneten Betriebsablauf, der danach weiterfließt, sondern kontinuierlicher Bestandteil der Arbeit. Veränderungsbereitschaft kann über Informationen zu Ergebnissen und zu Entwicklungen mit Chancen / Risiken gesteigert werden. Deshalb sollten Führungskräfte / Mitarbeiter in Führungsprozesse einbezogen werden. So wird deutlich, dass wir uns von der alten „Arbeitswelt“ zu einer „Ergebniswelt“ entwickeln: Früher waren „Untergebene“ Arbeit“nehmer“ mit der Erwartung vom vorgesetzten Arbeit“geber“ dauerhaft und sicher Arbeit und Lohn zu erhalten. Das hat in Wachstumsperioden und stabilen Verhältnissen oft funktioniert. Heute müssen sie mehr Eigenverantwortung übernehmen. Sie sind als „Kollegen und Mitarbeiter“ eine Ursache von guten oder schlechten Ergebnissen. Sie müssen nicht beeinflussbare Veränderungen akzeptieren, tragen (genauso wie früher) allerdings wachsende Risiken und müssen sich selbst verändern (lebenslanges Lernen)."

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 40

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2007: 55127
Aufrufe letzte 30 Tage: 203

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 92

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 55930
Aufrufe letzte 30 Tage: 195

Premium

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 13

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2005: 50157
Aufrufe letzte 30 Tage: 283

Premium

Heinz Léon Wyssling

CH, Zürich

Inhaber

Business Coach Coaching & Entwicklung

Publikationen: 1

Aufrufe seit 12/2015: 4013
Aufrufe letzte 30 Tage: 90

Aufrufe seit 12/2015: 4376
Aufrufe letzte 30 Tage: 110

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2015: 3784
Aufrufe letzte 30 Tage: 88

Prof. Dr. Beate Klutmann

DE, Berlin

Freiberufler

Beate Klutmann Coach und Trainerin

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 06/2005: 5455
Aufrufe letzte 30 Tage: 98

Inga Knoche

DE, Bielefeld

Business Development Manager

bluecue consulting GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Aufrufe seit 11/2016: 3114
Aufrufe letzte 30 Tage: 121

Torsten Meier

DE, Berlin

Management Trainer / Executive Coach

UP MANAGEMENT Akademie

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 04/2005: 7690
Aufrufe letzte 30 Tage: 112

Dr. Norbert Preetz

DE, Magdeburg

Diplompsychologe

Preetz-Hypnose GmbH

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 05/2008: 11051
Aufrufe letzte 30 Tage: 12

German Speakers Association e.V.

Deutschland, München

We connect experts worldwide - to do business!  Die German Speakers Association (GSA) ist der...

Experten: 35

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 12/2005: 47786
Aufrufe letzte 30 Tage: 219

Premium

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2012: 6208
Aufrufe letzte 30 Tage: 83

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2010: 6479
Aufrufe letzte 30 Tage: 85

Dialog & Change

Deutschland, Herrsching a. Ammersee

Experten: 1

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2012: 6182
Aufrufe letzte 30 Tage: 84

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2012: 7202
Aufrufe letzte 30 Tage: 86

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2012: 6314
Aufrufe letzte 30 Tage: 86

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2009: 6999
Aufrufe letzte 30 Tage: 84

Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 115

€ 49,90

Premium
Selbstcoaching

Selbstcoaching

Eigenmotivation, Karriereplanung, Selbstführung - Veränderung als Chance nutzen und den eigenen Erfolgsweg gehen

Autor: Michael Groß

Selbstführung lernen vom Olympiasieger und Business-Coach Sie stehen in Ihrem Berufsleben...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 109

€ 19,99

Premium
Beratung im Dritten Modus

Beratung im Dritten Modus

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 143

€ 39,--

Premium
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Autor: Dipl.-Inform. (FH) Jürgen Trautner

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich....

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 131

€ 29,80

Premium
Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 137

€ 27,90

Premium
Ihr Feiglinge!

Ihr Feiglinge!

Autor: Klaus Schuster

Ihr Feiglinge!   Neulich fragte mich eine Mutter, welchen Beruf ich ihrem 15-jährigen...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Dynamische Moderation

Dynamische Moderation

Autor: Thomas Müllenholz

Dynamische Moderation basiert auf dem Grundprinzip des Mind-Mappings und nutzt partizipative Methoden...

Firmeninformation: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Karriere im Umbruch

Karriere im Umbruch

Strategien für Manager in der digitalen Arbeitswelt

Autor: Thomas Landwehr

Dieser Karriereratgeber zeigt, wie die Digitalisierung die Arbeit verändert, welche Konsequenzen sich...

Buch: 2018

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

€ 34,--

Managing in Times of Change: 24 Lessons for Leading Individuals and Teams Through Change

Managing in Times of Change: 24 Lessons for Leading Individuals and Teams Through Change

Autor: PhD Michael D. Maginn

"Managing in Times of Change" shows how to help your workforce realize the benefits of change...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Vergesst Networking - oder macht es richtig!

Vergesst Networking - oder macht es richtig!

...sonst sind 90% der Kontakte für den Müll

Autor: Martina Haas

Buch: 2019

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

€ 19,80

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. In der ersten Führungsposition erfolgsbestimmende Fähigkeiten mit innovativer Lern- und Umsetzungsmethodik in den Griff bekommen

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. In der ersten Führungsposition erfolgsbestimmende Fähigkeiten mit innovativer Lern- und Umsetzungsmethodik in den Griff bekommen, Seminar

Referent: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Diese Maßnahme wird nur Inhouse durchgeführt. Mitarbeiter, die eine Führungsposition...

Aufrufe letzte 30 Tage: 154

Premium
Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht

Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht, Seminar

Referenten: Dr. iur. Magnus Bergmann, Dr. Lothar Beseler, Dr. Heiko Peter Krenz

  Die Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht   Erfahren Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

€ 1.150,--

Boxenstopp Führung

Boxenstopp Führung, Seminar

Nächster Termin: 11.02.2021, Münster Alle Termine

Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 56

202111Februar

Münster

€ 980,--

Offenes, zertifiziertes Gesundheitsseminar 'Work-Life-Balance & psychologische Gesundheitsförderung'

Offenes, zertifiziertes Gesundheitsseminar 'Work-Life-Balance & psychologische Gesundheitsförderung', Seminar

Referent: Jan Veninga, M.A.

Das 2-tägige, offene Gesundheitsseminar ‘Work-Life-Balance & psychologische...

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

€ 480,--

Die Kraft der Gewohnheit - wie mein Gehirn denkt und tut, was ich will!

Die Kraft der Gewohnheit - wie mein Gehirn denkt und tut, was ich will!, Workshop

Referent: Dipl.-Kfm. Bert Overlack

Gewohnheit und Veränderung – ein Gegensatz? In diesem Workshop lernen Sie, wie Routinen,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Innovation schaffen - Ideen erzeugen und sammeln

Innovation schaffen - Ideen erzeugen und sammeln, Seminar

Referent: Dr. Klaus Reichert

Seminarziel Das Sprichwort “von der Muse geküsst” zeigt deutlich, dass sich...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!, Kurs / Schulung

Dieses flexible und variable Lernprogramm passt für Sie dann am besten, wenn Sie vor kurzer Zeit Ihre...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

In die Zukunft führen - Veränderungen steuern

In die Zukunft führen - Veränderungen steuern, Seminar

Ziele Ihr Unternehmen ist in Bewegung. Das ist nicht immer einfach für Sie als...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Change-Management - Veränderungsprozesse initiieren und steuern - firmeninternes Seminar

Change-Management - Veränderungsprozesse initiieren und steuern - firmeninternes Seminar, Seminar

Referent: Dipl.-Psychologe (BDP) Hans-Georg Huber

Unternehmen befinden sich in einem ständigem Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 08.04.2021, Augsburg, Bayern Alle Termine

Die Ausbildungen am ICO bieten einen starken Bezug zur konkreten Praxis und gleichzeitig wertvolle...

Aufrufe letzte 30 Tage: 44

2021 8April

Augsburg, Bayern

€ 7.719,--

Unterthemen zu Veränderungskompetenz