Veränderungskompetenz

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Veränderungskompetenz

Definition Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderungsbedarf zu erkennen, Veränderungsziele zu erarbeiten, Veränderungsprozesse zu gestalten und bis zum erwünschten Veränderungsergebnis zu lenken, das Ergebnis beizubehalten und es möglicherweise weiter zu verbessern. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“, sondern bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“.

Unternehmensweite Veränderungsprojekte, die nicht immer auf der Tagesordnung stehen, erfordern spezielle Kompetenzen des geplanten organisatorischen Wandels. Der Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern wird aber durch große oder kleine Bereichs-, Prozess- oder personenbezogene Veränderungsbedarfe bestimmt. Hintergrund ist die oft beschriebene Veränderungsdynamik, der man sich stellen muss, wenn man im 21. Jahrhundert weiter „mitspielen“ will.
Für Führungskräfte ist Veränderungskompetenz nahezu identisch mit Führungskompetenz. Letztendlich ist Führungshandeln immer veränderungsorientiert, denn durch Führung soll aus einem Ist-Zustand ein erwünschter Soll-Zustand werden. Selbst wenn ein (guter) Ist-Zustand beibehalten werden soll, sind in der Regel Veränderungen nötig.

Eine hohe Veränderungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen, Methoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Unbedingte Voraussetzung für Veränderungserfolg ist Veränderungsbereitschaft. Sie ist nicht zwangsläufig gegeben, denn „Menschen lieben den Fortschritt, hassen aber jede Veränderung“(Voltaire).

Führungskräfte zeigen Veränderungskompetenz, wenn sie

  • Bestehendes in Frage stellen können
  • Betroffene zu Beteiligte machen
  • Veränderungsziele SMART- definieren und daraus wirkungsvolle Maßnahmen ableiten
  • den Veränderungsprozess methodengestützt lenken, auch mit Projektmanagement
  • Veränderungserfolge anerkennen
  • die Beibehaltung/Weiterentwicklung von Veränderungen im Auge behalten

Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte. Es ist nicht    einfach, die zwangsläufig entstehende Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen vorurteilsfrei zu treffen, notwendiges Veränderungswissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden, „Betroffene zu Beteiligte zu machen“ und Veränderungsprozesse im Griff zu behalten.
Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, mit dem Veränderungsziele fundiert ermittelt, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und Veränderungsprozesse gelenkt werden können. Die Map dient als Kommunikationsinstrument, um Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen und Veränderungserfolge nachzuweisen.

  • Dr. Wolfgang Schröder
Kompetenzboard - Veränderungskompetenz
Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

58540 Meinerzhagen

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Anforderungen an Menschen in Veränderungsprozessen?

"Es gibt drei wesentliche Anforderungen an Menschen die Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen wollen: 1. Betroffene zu Beteiligte machen. Das verbessert Entscheidungen und minimiert Veränderungswiderstände, insbesondere Unsicherheit. 2. SMART-formulierte Ziele. Gerade die messbare Formulierung der Ziele beschreibt das zu erreichende Ergebnis so genau wie möglich und daraus kann dann der beste Weg aus meistens mehreren Alternativen abgeleitet werden, um das Ergebnis zu erreichen. 3. Methodische Unterstützung wie die Manager Performance Map für untere/mittlere Führungskräfte, um die Komplexität der Veränderungsinhalte und den Veränderungsprozess im Griff zu behalten. "

Inwieweit ist Veränderungskompetenz erlernbar?

"Wenn das nicht erlernbar wäre würden wir aussterben. Die Methodik ist erlernbar. Ebenso ist Geduld und das Gefühl für die Machbarkeit erlernbar, in der Regel aber erst durch Erfahrung mit Veränderungsprozessen, die nicht oder nur mühsam erfolgreich waren. Die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Menschen aber auch von Unternehmen / Institutionen wird meistens überschätzt."

Wie können Veränderungskompetenzen gestärkt werden?

"Indem die Methodik gelernt und angewendet wird (siehe Frage 1). Zwei weitere Aspekte sind von enormer Bedeutung: Veränderungsvorhaben brauchen Verbindlichkeit. Deshalb benötigt jeder Veränderungsprozess ein „Auftraggeber“, der sich meistens in der Hierarchie über dem Bereich oder den Bereichen befindet, wo Veränderungsprozesse stattfinden sollen. Der zweite wichtige Aspekt ist die Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern. In einer Zeit, die durch Veränderungen geprägt ist, sind Veränderungen nicht mehr einzelne, kurzzeitige Störungen im geordneten Betriebsablauf, der danach weiterfließt, sondern kontinuierlicher Bestandteil der Arbeit. Veränderungsbereitschaft kann über Informationen zu Ergebnissen und zu Entwicklungen mit Chancen / Risiken gesteigert werden. Deshalb sollten Führungskräfte / Mitarbeiter in Führungsprozesse einbezogen werden. So wird deutlich, dass wir uns von der alten „Arbeitswelt“ zu einer „Ergebniswelt“ entwickeln: Früher waren „Untergebene“ Arbeit“nehmer“ mit der Erwartung vom vorgesetzten Arbeit“geber“ dauerhaft und sicher Arbeit und Lohn zu erhalten. Das hat in Wachstumsperioden und stabilen Verhältnissen oft funktioniert. Heute müssen sie mehr Eigenverantwortung übernehmen. Sie sind als „Kollegen und Mitarbeiter“ eine Ursache von guten oder schlechten Ergebnissen. Sie müssen nicht beeinflussbare Veränderungen akzeptieren, tragen (genauso wie früher) allerdings wachsende Risiken und müssen sich selbst verändern (lebenslanges Lernen)."

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 36

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2007: 51847
Aufrufe letzte 30 Tage: 250

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 94

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 52722
Aufrufe letzte 30 Tage: 232

Premium

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 13

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2005: 45601
Aufrufe letzte 30 Tage: 324

Premium

Heinz Léon Wyssling

CH, Zürich

Inhaber

Business Coach Coaching & Entwicklung

Publikationen: 1

Aufrufe seit 12/2015: 2609
Aufrufe letzte 30 Tage: 111

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2015: 2451
Aufrufe letzte 30 Tage: 115

Aufrufe seit 12/2015: 2887
Aufrufe letzte 30 Tage: 114

Prof. Dr. Beate Klutmann

DE, Berlin

Freiberufler

Beate Klutmann Coach und Trainerin

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 06/2005: 3927
Aufrufe letzte 30 Tage: 121

Inga Knoche

DE, Bielefeld

Business Development Manager

bluecue consulting GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Aufrufe seit 11/2016: 1376
Aufrufe letzte 30 Tage: 128

Torsten Meier

DE, Berlin

Management Trainer / Executive Coach

UP MANAGEMENT Akademie

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 04/2005: 6136
Aufrufe letzte 30 Tage: 118

Dr. Norbert Preetz

DE, Magdeburg

Diplompsychologe

Preetz-Hypnose GmbH

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 05/2008: 10882
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

German Speakers Association e.V.

Deutschland, München

We connect experts worldwide - to do business!  Die German Speakers Association (GSA) ist der...

Experten: 35

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 12/2005: 44228
Aufrufe letzte 30 Tage: 200

Premium

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2010: 5170
Aufrufe letzte 30 Tage: 105

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2012: 4993
Aufrufe letzte 30 Tage: 108

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2009: 5691
Aufrufe letzte 30 Tage: 106

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2012: 5868
Aufrufe letzte 30 Tage: 107

Dialog & Change

Deutschland, Herrsching a. Ammersee

Experten: 1

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2012: 4875
Aufrufe letzte 30 Tage: 105

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2012: 4896
Aufrufe letzte 30 Tage: 107

Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 152

€ 49,90

Premium
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Autor: Dipl.-Inform. (FH) Jürgen Trautner

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich....

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 137

€ 29,80

Premium
Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 137

€ 27,90

Premium
Selbstcoaching

Selbstcoaching

Eigenmotivation, Karriereplanung, Selbstführung - Veränderung als Chance nutzen und den eigenen Erfolgsweg gehen

Autor: Michael Groß

Selbstführung lernen vom Olympiasieger und Business-Coach Sie stehen in Ihrem Berufsleben...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 127

€ 19,99

Premium
Beratung im Dritten Modus

Beratung im Dritten Modus

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 158

€ 39,--

Premium
Produkte und Dienstleistungen von morgen

Produkte und Dienstleistungen von morgen

Nachhaltige Innovationen für Firmen und KonsumentInnen - Band 1 Ernährung, Wohnen, Mobilität, Energie

Autoren: Mark Hammer, Barbara Hammerl, Christine Jasch, ...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 29,--

Wahre Größe - eBook

Wahre Größe - eBook

Das Geheimnis Ihrer Wahren Größe

Autor: Siranus Sven von Staden

Die Bedeutung von Wahrer Größe Wenn wir unsere Wahre Größe leben, leben wir unser...

eBook: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

The Internal Audit as Change Agent

The Internal Audit as Change Agent

activation and successful implementation of organizational change

Autor: Dr. rer. pol. Peter Kundinger

One major entrepreneurial success factor in gaining added value is a company‘s ability to innovate...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Buch: 2018

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 29,95

Resilienz in Zeiten extremer Veränderung

Resilienz in Zeiten extremer Veränderung

Persönlichen und gesellschaftlichen Wandel aktiv gestalten

Autor: Gregg Braden

Eine neue, gesunde und nachhaltige Welt will und muss sich entfalten! Doch das Denken der Vergangenheit...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 17,95

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Training

Nächster Termin: 21.11.2019, Frankfurt (Main) Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 106

201921November

Frankfurt (Main)

Veränderungsprozesse meistern

Veränderungsprozesse meistern, Training

Referent: Doreen Anette Ullrich

Veränderungsprozesse meistern Eine Vision ist gut, es sollte sich allerdings ein...

Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht

Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht, Seminar

Referenten: Dr. iur. Magnus Bergmann, Dr. Lothar Beseler, Dr. Heiko Peter Krenz

  Die Restrukturierung von Unternehmen aus arbeitsrechtlicher Sicht   Erfahren Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

€ 1.150,--

Changemanagement Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten

Changemanagement Umstrukturierungen im Betrieb mitgestalten, Seminar

Nächster Termin: 02.12.2019, Kiel Alle Termine

Fit fur den Wandel: Veranderungen als Chance nutzen

Aufrufe letzte 30 Tage: 102

2019 2Dezember

Kiel

€ 1.490,--

Inhouse-Seminar ‘Work-Life-Balance & Burnout-Prävention

Inhouse-Seminar ‘Work-Life-Balance & Burnout-Prävention, Seminar

Referent: Jan Veninga, M.A.

Menschen in Bewegung: das sind wir alle, in unserem privaten und beruflichen Alltag, in unserem Leben....

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Training

Nächster Termin: 19.11.2019, Frankfurt/Main Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 127

201919November

Frankfurt/Main

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!, Kurs / Schulung

Referent: Dipl.-Psych. Horst Zimmermann

Dieses flexible und variable Lernprogramm passt für Sie dann am besten, wenn Sie vor kurzer Zeit Ihre...

Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Aufrufe letzte 30 Tage: 27

€ 4.200,--

Unterthemen zu Veränderungskompetenz

Diese Website verwendet Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Hinweisen zum Thema Datenschutz