Geschäftsprozessoptimierung

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Geschäftsprozessoptimierung

Definition Geschäftsprozessoptimierung

Im Rahmen des Prozessmanagements umfasst die Prozessoptimierung die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse in einer Unternehmung. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es das Ziel der Prozessoptimierung, Verbesserungsvorschläge für einen effizienteren Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich dient die Prozessoptimierung somit einer Steigerung der Gewinne.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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Dr. Frank Wisskirchen

DE, München

Unternehmensberater

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Verena Lange

DE, Bruchsal

Junior Beraterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Eckhard Garrelts

DE, Bad Homburg

Geschäftsführer

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Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

Vössing Ingenieurgesellschaft mbH

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Florian Gröbner

DE, Essen

Consultant, Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Jürgen M. Schwarz

DE, Heidelberg

Managing Partner

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Karsten Röttger

DE, Radevormwald

Consultant,Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Dr. Klaus Wagenhals

DE, Rhodt u.R.

Netzmanager

metisleadership

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Detlef Kurt Wagner, Coach | Trainer, MBA, M.A.

DE, WISMAR

Coach | Trainer | Berater

Wagner Coaching | Training

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

Deutschland, Frankfurt (Main)

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