Geschäftsprozessoptimierung

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Geschäftsprozessoptimierung

Definition Geschäftsprozessoptimierung

Im Rahmen des Prozessmanagements umfasst die Prozessoptimierung die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse in einer Unternehmung. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es das Ziel der Prozessoptimierung, Verbesserungsvorschläge für einen effizienteren Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich dient die Prozessoptimierung somit einer Steigerung der Gewinne.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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Dr. Klaus Wagenhals

DE, Rhodt u.R.

Netzmanager

metisleadership

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Detlef Kurt Wagner, Coach | Trainer, MBA, M.A.

DE, WISMAR

Coach | Trainer | Berater

Wagner Coaching | Training

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Geschäftsführer

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Sebastian Zang

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Geschäftsführer

Categis GmbH

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Dr. Frank Wisskirchen

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Unternehmensberater

TIM Future GmbH

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Verena Lange

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Junior Beraterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Günther Eickershoff

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Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

Vössing Ingenieurgesellschaft mbH

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Karsten Röttger

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Consultant,Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

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Dr. Voigt Consult

Deutschland, Dresden

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