Geschäftsprozessoptimierung

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Geschäftsprozessoptimierung

Definition Geschäftsprozessoptimierung

Im Rahmen des Prozessmanagements umfasst die Prozessoptimierung die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse in einer Unternehmung. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es das Ziel der Prozessoptimierung, Verbesserungsvorschläge für einen effizienteren Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich dient die Prozessoptimierung somit einer Steigerung der Gewinne.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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Ulrich Krieg

DE, München

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Hans-Georg Scheibe

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

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DE, Bruchsal

Junior Beraterin

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Sebastian Zang

DE, Bad Brückenau

Geschäftsführer

Categis GmbH

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Jörg Rehage

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Consultant, Turnaround Management, IT Management, Prozessorganisation, Controlling

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Dr. Frank Wisskirchen

DE, München

Unternehmensberater

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Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

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Karsten Röttger

DE, Radevormwald

Consultant,Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Florian Gröbner

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Consultant, Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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