Geschäftsprozessoptimierung

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Geschäftsprozessoptimierung

Definition Geschäftsprozessoptimierung

Im Rahmen des Prozessmanagements umfasst die Prozessoptimierung die Optimierung bzw. Neugestaltung bestehender Prozesse in einer Unternehmung. Neben der Überprüfung der Qualität und Standards der Geschäftsprozesse ist es das Ziel der Prozessoptimierung, Verbesserungsvorschläge für einen effizienteren Einsatz der Ressourcen und effiziente Prozessabläufe aufzuzeigen. Letztendlich dient die Prozessoptimierung somit einer Steigerung der Gewinne.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

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Detlef Kurt Wagner, Coach | Trainer, MBA, M.A.

DE, WISMAR

Coach | Trainer | Berater

Wagner Coaching | Training

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DE, Bad Homburg

Geschäftsführer

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Karsten Röttger

DE, Windeck, Sieg

Consultant,Anwendungsentwickler, Prozessorganisation

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Jörg Rehage

DE, Duisburg

Consultant, Prozessorganisation, Automation und Digitalisierung

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Sebastian Zang

DE, Berlin

Geschäftsführer

Categis GmbH

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Martin Gahn

DE, München

Top Gahn Quality Coaching

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Michael Flynn Filipiak

DE, Bochum

Consultant, Anwendungsentwicklung und Organisation

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Prof. Dr. Herbert Fischer

DE, Deggendorf

Professor

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FUCHS EDV GmbH

Deutschland, Hamburg

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