Vergütung

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Vergütung

Definition Vergütung

Unter dem Begriff "Vergütung" werden im Personalmanagement eines Unternehmens alle materiellen und immateriellen Leistungen, Vorteile und Nebenleistungen zusammengefasst, die ein Arbeitnehmer vom Unternehmen als Gegenleistung für die von ihm erbrachte Arbeit erhält. Die Höhe der jeweiligen Vergütung wird in der Regel im Arbeitsvertrag festgehalten.

In vielen Unternehmen ist die Vergütung eine Mischung von festen und variablen Vergütungskomponenten. Feste Vergütungskomponenten werden üblicherweise in Relation zu einer zeitlichen Bemessungsgrundlage in Form von Wochen-, Monats- oder Jahresarbeitszeit bestimmt. Sie beruhen auf den Kriterien Qualifikation, Funktion und Karrierestufe. Teilweise richten sie sich nach dem Alter oder Familienstand des Arbeitnehmers.

Bei den variablen Vergütungskomponenten orientiert sich die Höhe der Ausschüttung zumeist an der erbrachten Leistung oder am Erfolg bezogen auf das Erreichen zuvor gesetzter Ziele. Zunehmend seltener erfolgt eine rein vergangenheitsorientierte Leistungsbeurteilung. Auch das Verhalten des Arbeitnehmers kann als Kriterium berücksichtigt werden.

Insbesondere die variable Vergütung ist daher mehr als eine reine Kompensation für die vom Arbeitnehmer erbrachte Arbeit. Sie dient zusätzlich als Instrument der Führung, Zielsetzung, Motivierung, Steuerung und Kontrolle der Arbeit der Mitarbeiter. Variable Vergütung ist daher eng verzahnt mit den Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen des Unternehmens.

Faire und transparente Vergütung

Bei der Festlegung der Vergütung gilt es zu beachten, dass diese angemessen und fair ist und zwar bezogen auf:

  1. die Anforderungen der einzelnen Arbeitsstellen an die Qualifikation und das Wissen und Können der Stelleninhaber
  2. die individuelle Leistung, die der einzelne Mitarbeiter auf seinem Arbeitsplatz erbringt im Verhältnis zu den Anforderungen
  3. die Leistungen bzw. Erfolge, die die einzelnen Mitarbeiter zum Erfolg ihres Teams, ihrer Abteilung oder zum Unternehmenserfolg beitragen
  4. die Vergütung im Branchenvergleich sowie in der Region, in der das Unternehmen ansässig ist

Weitere zentrale Anforderungen an eine faire Vergütung sind Transparenz und Konsistenz. Sinnvollerweise sollte die Vergütung Variationen ermöglichen, um speziellen funktions- bzw. bereichsbezogenen Besonderheiten gerecht zu werden.

Nicht nur im Hinblick auf die Akzeptanz ist von Bedeutung, dass das Vergütungssystem europaweit gültige, bzw. landes- oder bundesrechtliche Normen, Gesetze oder Tarife erfüllt. Auch ethische Gesichtspunkte spielen eine zunehmend starke Rolle. Eine attraktive Vergütung unterstützt zudem das Employer Branding, indem es die Arbeitgeberattraktivität stärkt und die Mitarbeiterbindung fördert.

Vorteile einer gut durchdachten Vergütung

Gut ausgearbeitete und umgesetzte Vergütungssysteme können auf mehrfache Weise positiv für das Unternehmen wirksam werden:

  • Durch Transparenz, eine durchgehend auf allen genannten Ebenen erreichte Gerechtigkeit und eine gelungene Informationspolitik und dialogische Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitern bzw. deren Vertretung wird das Betriebsklima positiv beeinflusst.
  • Leistungs- oder erfolgsabhängige variable Vergütungsanteile wirken motivierend auf viele Mitarbeiter, sofern die richtigen Anreize zu Leistung und Erfolg gesetzt werden. Dies geschieht besonders dann, wenn die Mitarbeiter die Höhe der Ziele selbst optimieren können.
  • Es wird deutlich, dass nur bezahlt werden kann, was erwirtschaftet wird.

Unter Beachtung dieser Aspekte ist eine sorgfältig bedachte faire Vergütung ein gutes Instrument zur Förderung des Unternehmenserfolgs, indem sie die Ziele, Strategie und Führung unterstützt.

Anpassung der Vergütung

Von Zeit zu Zeit ist es erforderlich oder sinnvoll, die Vergütungssystematik im Unternehmen strategisch neu auszurichten. Eine solche Anpassung hat meistens das Ziel, die Vergütung für ähnliche Tätigkeiten oder Verantwortungsbereiche in ein konsistentes System zu bringen.

In folgenden Fällen lohnt es sich, die Neustrukturierung der Vergütung in Betracht zu ziehen:

  • Zur Anpassung an veränderte gesetzliche oder vertragliche Vorgaben.
  • Bei Mergers & Acquisitions zur Vereinheitlichung verschiedener Vergütungssysteme.
  • Infolge der Auswirkungen der Globalisierung, besonders bei international aufgestellten Unternehmen.
  • Im Zuge des Trends zu einer mehr leistungs- oder erfolgsabhängigen Vergütung.
  • Bei gravierenden Unterschieden in der Vergütung vergleichbarer Positionen.
  • Nach Überarbeitung des Zielvereinbarungs- oder Beurteilungssystems.
  • Im Zusammenhang mit veränderten Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen.
     

Verwandte Begriffe/Synonyme

variable Vergütung, Lohnkosten, Beurteilungssystem, Prämiensystem, Leistungsentgelt, Zielvereinbarung, Anreizsysteme, Entgelt, Gehalt, Lohn, Compensation, Total Compensation, Benefits and Compensations, Salär

  • Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Dr. Heinz-Peter Kieser

DE, Walldürn-Hornbach

Inhaber

Vergütungsberatung - Managementberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser und Partner

Publikationen: 104

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 12/2004: 78166
Aufrufe letzte 30 Tage: 120

Premium

Veranstaltungen: 11

Aufrufe seit 03/2006: 3463
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Steffen Arndt

DE, Nürnberg

Partner

Steffen Arndt Kanzlei für Rentenberatung und Pensionsmanagement

Aufrufe seit 12/2015: 2288
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Thomas Beyer

DE, München

Geschäftsführer

IPU Beyer, le Maire & Partner GbR Institut für praktische Unternehmensführung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 05/2006: 12987
Aufrufe letzte 30 Tage: 39

Johann L. Erner

DE, Ortenburg

aXsty - wert schaffen & motivation managen

Publikationen: 1

Aufrufe seit 08/2013: 1499
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Aufrufe seit 12/2015: 583
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2006: 15893
Aufrufe letzte 30 Tage: 57

Iris Binder

DE, Ahlen

Inhaberin

ib Personalmanagement

Aufrufe seit 05/2006: 1731
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 11/2011: 355
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

David Eckner

DE

Geschäftsführer | Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Juristische Fakultät Center for Business and Corporate Law Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Publikationen: 2

Aufrufe seit 09/2007: 1032
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

ifb Institut zur Fortbildung von Betriebsräten GmbH & Co. KG

Deutschland, Seehausen am Staffelsee

Die ifb GmbH & Co. KG ist der Fortbildungspartner für Betriebsräte und seit über 30...

Veranstaltungen: 485

Aufrufe seit 11/2007: 236768
Aufrufe letzte 30 Tage: 618

Premium

Arbeitsrechtskanzlei Groll & Partner

Deutschland, Frankfurt am Main

"Im Arbeitsrecht gibt es keine unlösbaren Probleme."   Wir lösen Ihre...

Experten: 4

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 06/2006: 322705
Aufrufe letzte 30 Tage: 631

Premium

Vergütungsberatung - Managementberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser und Partner

Deutschland, Walldürn-Hornbach

Die Beratungsgesellschaft Dr. Finkenrath, Dr. Kieser + Partner wurde 1970 gegründet und widmet sich...

Experten: 1

Publikationen: 20

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 03/2003: 35961
Aufrufe letzte 30 Tage: 45

machwirth.personal.management. GmbH

Deutschland, Reichenbach an der Fils

Aufrufe seit 02/2016: 180
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2002: 2497
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

KBVB GmbH

Deutschland, Nottuln (www.kbvb.de)

Aufrufe seit 08/2008: 1587
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2003: 551
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Experten: 2

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2009: 8253
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2009: 880
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2010: 683
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Klarheit schaffen, Führung unterstützen

Autor: Jürgen Weißenrieder

Direkter Praxistransfer; alle wirksamen Methoden auf einen Blick Die Veränderung von...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 43

€ 39,99

Premium
Provision wird esetzt durch Zielprämien

Provision wird esetzt durch Zielprämien

Autor: Dr. rer. pol. Heinz-Peter Kieser

Provision wird ersetzt durch Zielprämien Die leistungsbezogene Vergütung im Vertrieb/Verkauf...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Entgeltgleichheitsgesetz, der „Lohn-TÜV“

Entgeltgleichheitsgesetz, der „Lohn-TÜV“

Autor: Johann L. Erner

Nach der Einigung der Koalitions-Parteien auf ein sogenanntes Entgeltgleichheitsgesetz oder auch...

Beitrag: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Ungerechte Provision im Außendienst - muss das sein?

Ungerechte Provision im Außendienst - muss das sein?

Autor: Dr. rer. pol. Heinz-Peter Kieser

Mitarbeiter reagieren sehr empfindlich auf ungerechte variable Vergütungen, die z.B....

Beitrag: 2021

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Zielverknüpfung als Leistungsanreiz

Zielverknüpfung als Leistungsanreiz

So können Vorgesetzte mit verknüpften Zielen führen

Zu erfolgreicher Führungsarbeit in Unternehmen gehört die Definition verschiedenster Ziele....

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Personalkostenplanung

Personalkostenplanung

Auf Grundlage der Personalplanung werden der Personalbedarf und die zugehörigen Personalkosten geplant...

Vortrag: 2017

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

Wenn Leistung sich lohnen soll, Teil 2

Wenn Leistung sich lohnen soll, Teil 2

Neue Seite 1 Im ersten Teil haben Sie Modelle ohne und mit konventioneller...

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Vergütung strukturieren, Zielvereinbarung festigen

Vergütung strukturieren, Zielvereinbarung festigen

Seminar in Hannover und Berlin rund um die Zielvereinbarung und Vergütung

Für die Einführung einer variablen Vergütung ist es nie zu spät: Als bewährtes...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Variable Vergütung à la Carte

Variable Vergütung à la Carte

Variable Vergütungssysteme: À la carte!   Kaum kommt das Thema "Variables...

Beitrag: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Musterausdruck der Provisionsabrechnung

Musterausdruck der Provisionsabrechnung

Abrechnungsbelege für Vertriebspartner

Autor: Nicola Strätz

Zur Vorschau der Musterausdruck der Provisionsabrechnung der FABIS Vertriebsserie für einen...

Blogbeitrag: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Maschinenrichtlinie 2006/42/EG

Maschinenrichtlinie 2006/42/EG, Seminar

Nächster Termin: 10.05.2022, Kassel-Espenau Alle Termine

Das Seminar vermittelt Ihnen praxisrelevante Kenntnisse über das Planen, Entwickeln, Bereitstellen und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

202210Mai

Kassel-Espenau

€ 654,50

Das perfekte Vergütungssystem für Ihren Vertrieb

Das perfekte Vergütungssystem für Ihren Vertrieb, Seminar

Referent: Dr. rer. pol. Heinz-Peter Kieser

Sie lernen Vergütungsmodelle kennen, die „spannend“ sind und bei denen sich Mehrleistung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Fachkraft für Feststellanlagen gemäß DIN 14677

Fachkraft für Feststellanlagen gemäß DIN 14677, Seminar

Nächster Termin: 04.04.2022, Essen Alle Termine

Im Seminar erhalten Sie das erforderliche Fachwissen, um die periodischen Überprüfungen an Feuerschutz - und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

2022 4April

Essen

€ 1.166,20

Jugend und Auszubildendenvertretung Teil II

Jugend und Auszubildendenvertretung Teil II, Seminar

Nächster Termin: 31.01.2022, Berlin Alle Termine

Voller Einsatz fur Azubis und eine bessere Ausbildung

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

202231Januar

Berlin

€ 1.190,--

Prokurist

Prokurist, Seminar

11.05.2022, Berlin

Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand von zahlreichen praktischen Beispielen die Anforderungen an...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

202211Mai

Berlin

€ 773,50

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Vertragsrecht für Nichtjuristen, Seminar

08.09.2022, Rostock

Im Seminar erfahren Sie die Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Einsatzes von AGB. So erhalten Sie die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

2022 8September

Rostock

€ 642,60

Datenschutzauditor (TÜV)

Datenschutzauditor (TÜV), Seminar

29.08.2022, Halle/Saale

Weiterbildung zum Datenschutzauditor: Am 25. Mai 2018 ist die Datenschutz -Grundverordnung (DSGVO) im...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

202229August

Halle/Saale

€ 1.773,10

Webinar: Die neue HOAI 2021

Webinar: Die neue HOAI 2021, Seminar

Nächster Termin: 23.03.2022, Hamburg Alle Termine

Mit Inkrafttreten der neuen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) zum 01. Januar 2021 ist das...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

202223März

Hamburg

€ 547,40